今年以来，陕煤生态水泥汉中公司以党史学习教育和“育新机、开新局、打造行业排头兵”追赶超越竞赛活动为契机，加快探索“党建+经营”双融双促，攻难关、解难题，着力激活发展新动能。5月份，矿粉产产销量创建厂以来新记录，突破10万吨大关，有效扭转一季度被动局面，跑出了“攻坚创效”加速度。

        在党史学习教育中汲取智慧力量

        作为一家固气废专业化利用高科技混合所有制企业，该公司深入贯彻新时代党的建设新目标、新要求，积极探索混合所有制企业党建发展新模式、新路径，将党史学习教育作为引领高质量发展的源动力，淬炼初心、汲取智慧、践行担当。

        该公司全面落实中省、陕煤集团及生态水泥党委党史学习教育动员会工作要求，切实增强抓好党史学习教育的思想自觉、政治自觉、行动自觉，高质高效开展党史学习教育，确保党史学习教育取得扎实成效。以“党建+”活动为主线，创新活动载体，先后组织开了党史教育专题读书暨研讨会及“学党史 感党恩 跟党走”专题系列党课，推进党支部标准化建设及“三低三高”党建综合体品牌创建，与勉县经贸局党总支联合开展了党史学习交流会，促进党建与生产经营共融共促。在开展“我为群众办实事”实践活动中，坚持“发展依靠员工、发展为了职工”，组织开展了党史学习教育主题文明实践志愿服务，补缴了建厂之初2014年度-2016年度职工社保费用总计91余万元，为全体女工购买了互助保险，增强了职工的“归属感”和“幸福指数”。

        在攻坚克难中育新机开新局

        自“育新机、开新局、打造行业排头兵”追赶超越竞赛活动开展以来，面对钢厂为期69天大检修限气停机、上游原料水渣价格持续上涨等诸多不利局面，该公司直面挑战，主动出击，统筹谋划系统布局，以“稳增长、谋发展”，聚焦全年任务目标，深化“放、管、服”改革，健全“产、供、销”一体化管理，全面提升企业经营效率、质量、动力。

        成立了以销售为“龙头”，生产和供应为保障的“产供销”一体化经营管理领导机构，统筹安排，科学组织，优化检修，有效提升运行效率，5月份1#、2#线设备运行有效突破设计产能,达10万吨以上。在做好与陕钢原料及能源煤气供应的同时，开展专项调研及业务洽谈，按照原材料供应及市场开发整体“一盘棋”，创新模式，探寻合作空间，促进双方合作共赢新局面；积极紧抓市场机遇，利用矿粉返程车运费成本优势，与宝鸡海螺达成熟料供应，为企业提供了优质原材料。结合三项制度改革及内部市场化，创新工资动态分配机制，激发积极性和创造性，加大新品水泥销售考核力度，按水泥销量阶梯激励，自实施以来，水泥销量环比增长208%，5月份再新高，1-5月份水泥销售同比实现翻番。

        此外，积极开发客户群体，扩大产品使用范畴，加大矿山回填专用水泥及矿粉开发，与甘肃有色集团达成辉县填充矿井10万吨水泥及矿粉物资供应。加快成都市场铁运营销体系建设，开展了矿粉产品推介，提升矿粉“铁运”输出能力，促进产能释放，为完成全年任务奠定了基础。

        在“十四五”谋划发展中努力构建新格局

        该公司坚持以市场为导向，做专业企业中的优秀企业，创三废行业中的盈利企业，立足已形成的“双百万吨”固气废产业基础，把高质量发展放在构建新发展格局中谋划新定位，锚定陕煤集团煤矸石、粉煤灰、水渣、钢渣、余气热、二氧化碳等固气废资源开发利用，利用纳入陕西省上市后备企业的政策优势，努力构建“技术高位嫁接+资本创新驱动”的双核发展模式，助力生态水泥公司在全国建设行业争一流、创一流、做一流，为陕煤集团实现碳达峰、碳中和做出应有的贡献。目前3#线项目建设已进入尾声，预计本月进行试车；煤矸石制发泡陶瓷、陶瓷透水砖及岩板等固气废新项目通过专家组初审，项目立项申请已上报集团，为企业高质量跨越式发展奠定基础。

        站在新的历史发展起点上，陕煤生态水泥汉中公司将继续围绕生产经营中心，创新开展党史学习教育，聚焦“十四五”谋发展，以更加坚定的自信、更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，在争创固废利用一流企业的征程中不断谱写高质量发展新篇章，以优异的成绩向建党100周年献礼。