“公司所属各单位要结合自身实际，紧盯生产经营增收、节支、降本关键点形成50条工作措施，为公司高质量发展激活前行动能，提供有力支撑。”在生态水泥公司近日正在深入开展的“挖潜增效”专项工作安排中，这项目标任务引起了全员的广泛关注和高度重视。

        此次面向全员掀起的“挖潜增效”攻坚战，是生态水泥公司紧紧围绕“以核心技术引领行业变革的绿色建材、环保服务与新材料供应商，推进绿色建材与循环经济双核联动，新材料与智能制造两级支撑”发展战略，审时度势，精准谋划的专项活动，是将职工干事创业热情转化为企业经营管理、决胜市场的实践能力的一项科学举措，力争凝聚全员合力再次跑出高质量发展“加速度”。
        据悉，“挖潜增效”专项活动历时5个月，持续154天。为保证活动成果达到预期，生态水泥公司立足国家“双碳”目标、开局“十四五”、建材行业高质量发展提出的新标准新要求，积极应对新冠疫情、秋冬季错峰生产、煤炭价格持续攀升、铜川地区两条万吨生产线投产运营带来的严峻形势，以“一厂一策”为根本，聚焦“挖”字下功夫，着眼“增”字出实招，制定下发了活动安排，成立了活动领导小组，针对活动组织、督导、验收、考核明确了责任部门，确保职责分工落实到位。此外，与以往开展的各类生产经营主题活动有所不同的是，此次目标任务更加注重工作措施的落地见效。公司要求所属各单位要深度融合生产经营实际，创新工作方法，优化激励政策，必须把目标任务层层分解到车间班组、市场一线，引导全员锁定安全生产、绿色环保、产品销售、项目建设、科技创新、5G智能化等重点工作主动作为、精准发力，在实干中形成引领方向、指导行动的有力措施，致力于通过确立切实可行的“50+”强效举措，探索出“增收、节支、降本”科学路径，最终达到企业管理水平、市场核心竞争力“双提升”。
        “公司各部门、基层各单位要按照‘挖潜增效’活动确立的目标任务和相关要求，高质量严要求开展好各项工作，以活动为载体促进公司生产经营再创佳绩。”活动伊始，在公司专题工作会议上面向全员发出的强烈号召。
        目前，随着活动逐步进入关键期，生态水泥公司每个人都进入奋战状态，投身各自岗位只争朝夕，创新创效，为圆满完成全年既定目标不懈努力，为共同走出一条生态水泥高质量发展之路贡献力量。（白岚）