随着生态水泥公司高速发展，职工幸福感爆棚的“十三五”圆满收官，满怀期待的“十四五”开局之年已然过大半。在此期间，物贸公司紧扣“物流贸易增动能”理念，在严控风险前提下，主动出击，精准发力，为企业高质量发展增添不竭动能。

        回顾物贸公司“十三五”发展历程，做优党建工作是实现高质量发展的根本保证。开启“十四五”，物贸公司党总支致力于强化基层党组织建设，规范党员组织生活，全面发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以创先争优为第一抓手，坚持学模范、赶先锋、建标杆，结合贯穿全年开展的党史学习教育，将强化党建工作融入企业治理各环节、内嵌到企业治理结构中，推进企业党建与生产经营深度融合。
       该公司以市场规律为导向，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量”的原则，强调研、重实效，以“低成本、高质量”为采购工作主方向。紧紧围绕生态水泥公司“争一流、创一流、做一流”发展理念，坚持公平、公开、公正、廉洁的工作理念，狠抓管理制度化、程序规范化、服务效率化，努力提高业务水平，高标准、严要求、奋力完成好各项任务指标。据统计，截至7月底，阳光平台共询价物资206种，收到有效报价383份，485家供应商注册在案，实现有效比价118次，为物资采购提供有效的对比支撑，为企业增收节支降本奠定了坚实基础。
        该公司从源头强化风险管理机制，确保各类贸易环节操作合法合规，在严格把控资金风险、贸易风险、合同风险的前提下，夯实贸易制度管理，规范采购与销售流程，以“降成本、增收益、保落实”为目标，多措并举，积极开展钢材、煤炭、有色金属、无钒稀土等商品贸易业务，同时持续推进煤炭内部协作，提高资金使用效率，节约资金使用费用，利用上下游收支两条线特点，积极回笼资金，增加现金储备。加强资金预算，严格资金平衡计划，保证资金最大使用效益，确保各项贸易经营稳中有升。
        千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。回顾“十三五”，物贸公司上下一心，创造了从无到有，从弱到强，产值利润连年翻番的喜人成绩。展望“十四五”，物贸公司必将披荆斩棘，乘风破浪，为生态水泥公司打造陕西循环经济产业集团贡献力量。（孙鹤）