中国·维多利亚vic67中国线路检测(股份)有限公司-官方网站

您当前所在位置是: 网站首页 > 经营管理 > 管理动态
管理动态

开局“十四五” • 生态再出发 |​ 砥砺奋进 为企业高质量发展凝聚“新动能”

发布日期:2021-10-13     信息来源: 赛柯瑞思公司     作者:马强     浏览数:1788    分享到:

        在生态水泥公司成立十周年之际,“华山”品牌也已走过了60余年的发展历程。生态水泥公司经过融合、再造、发展和升级,在全体生态水泥人用汗水和智慧浇灌下,取得了瞩目的成就。面对“十四五”带来的机遇与挑战,汉中公司将继续砥砺奋进,以实际行动为企业转型发展提供源源不断的力量。
        抓好绿色环保,推动产业升级,走高质量转型发展之路。生态水泥公司作为一家绿色新型建材企业,顺应政策导向,紧跟行业发展趋势,牢固树立“跨界发展、创新驱动、循环推进、绿色引领”的发展思路,建立了与各类固体废弃物及危险废弃物排放紧密衔接的循环经济生产体系,推进绿色矿山建设,促进高质量发展,勇当“减碳发展”的引领者。随着转型升级步伐不断加快,汉中公司积极响应发展要求,深化固废综合利用,不断加大环保工作力度。在不影响产量的情况下,不断加大环保治理力度,继续着力于提升节能减排效果。
        汉中公司从事绿色环保建材的研发生产,作为主要产品的矿渣粉用于商品混凝土的生产。历经4年发展,产品销量稳步保持在100万吨/年。2021年随着西寨水泥粉磨线和矿粉三号生产线正式落成,形成了200万吨的产能,产品线由水泥、矿渣粉、粉煤灰构成,具备了粉体产品全覆盖,向市场立体投放的能力,巨大的发展潜力使汉中公司未来可期。但随着水泥行业竞争日益激烈,建材行业在向绿色环保转型的同时,要深刻认识到行业风险。因此,汉中公司要提高企业抗风险能力、切实提高工作能效。首先要加强经销商管理,推行客户绩效考核。逐级下压经营责任,对各区域总代理进行任务逐月分解,建立销量返点考核,实现多销多得的经营目的。其次,引入竞争机制,强化大局意识。打破陈旧思维,把原有的大区市场进行细分,根据实际情况积极引入新的经销商和终端客户,让更新的运作模式和更多的资金进入市场,把销售渠道做大做强。最后,加快信息化建设,全力实现降本增效。主要是保持原有库散、磅房、统计岗位不变的情况下,将每日最大发货量由4000吨提高到6000吨。必须建立信息化集中装运平台、车辆进场识别称重和信息记录。以提高三条生产线的装运效率和信息处理方式,满足未来的销售增长需要。
        在高质量发展的征程中,汉中公司将继续以拼搏、进取、奋斗姿态,奋力书写企业高质量发展华章。(马强)

上一篇:开局“十四五” • 生态再出发 |​ 勇... 下一篇:开局“十四五” • 生态再出发 |​ 科...
XML 地图