编者按：2021年，是一个具有特殊意义的年份。这一年，站在庆祝中国共产党成立100周年和“十四五”开局的关键点上，加快改革发展步伐、迎来新飞跃是每个企业共同的目标。而对历经十年积淀，正在加速迈向新征程的生态水泥公司而言，也是极具挑战的一年。这一年，行业内同在关中地区新增的两条万吨熟料生产线全面投入运行；第十四届全运会期间停工停产一个月；一年来煤炭价格一路飙升，经统计，全年吨煤炭采购价较上年增长450余元，而水泥价格前8个月却始终在低位运行。但是，公司全年利润同比增盈2288.13万元，以64名较上年进位提档51位成功入围中国建材行业百强榜单，首次以41位入围中国创新建材企业百强榜单，获评“中国建材和谐企业”称号。这些经得起检验的数据和业绩，见证了生态水泥人以实干筑就的不凡担当。
        起跑映照全程，开局启示未来。展示成绩是为了增强奋进新征程的信心，为了开局跑得更快更稳更远！自今日起，连续推出《2021这份答卷，请您审阅！》系列报道，集中展示2021年公司回答“高质量发展”这道必答题交出的答卷。

        今年，落实国企改革三年行动面临收官，推进“任期制契约化管理”和“外部董事占多数” “两项改革”到了实质性推进阶段。公司根据陕煤集团统一安排部署，切实从思想、行动上实现双转变、双提升，进一步健全完善两级企业董事会建设，全面实现外部董事占多数，为企业科学决策提供了保障。同时，两级企业董事会与经理层通过层层签订《岗位聘任协议》《年度经营业绩责任书》《任期经营业绩责任书》，以任期和契约进一步厘清了企业目标任务、管理体制、考核机制与经理层成员履约尽职的责任与义务，让指标、业绩、收入联动下的管理措施在各级领导层扎根落地，进一步压实岗位责任，增强刚性约束，激发经理层成员创新创效能力，带动引导全员在安全、生产、改革、经营等方面为企业实现综合效益最大化增动力、添活力，建立起以业绩定格次，以考核论去留的常态化机制，为做实“两项改革”后半篇文章筑牢根基。（姜晓芹 白岚）