一年春为首，万事行为先。3月以来，智引公司全体干部职工上下一心，严格按照生态水泥公司二届六次职代会暨2022年工作会、安全环保会精神要求，细化分解任务、统一部署安排全年工作，拿出“开局即决战、起步即冲刺”的劲头，深入市场积极开发项目，开展新产品研发与应用，铆足干劲奋战全年生产任务目标。

列清单 助力项目快推进

      智引公司始终坚持“稳中求进”发展总基调，践行管理要精、市场要深、经营要实、责任要牢的“精深实牢”管理精髓要义，从“人勤春来早”到“日照花如锦”，从“功到秋华实”到“瑞雪兆丰年”，智引人在“十四五”路上奋进的脚步从未停歇。

      面对新征程、新任务，需要每一个智引人勇当“主角”，既要登高望远，又要脚踏实地，以奋进者的姿态实干担当。结合当前发展的“时”与“势”，智引公司按照生态水泥公司党委书记、董事长张超晖要求“专、精、特、新”四个字定位智引公司发展方向，实现技术立企，用技术改变现有商业发展模式。围绕2022年生态水泥公司工作会上给出的“任务书”、描绘的“施工图”，以钉钉子的精神，一步一个脚印，补缺短板筑牢基础，对新市场、新模式要敢闯敢试、冲锋在前，对存在的问题敢于触碰、善于解决，在谋发展中不断挑战自我、超越自我。
      该公司积极走访交流，辗转千里拜访各业主单位，介绍企业总体情况、资质业绩、核心业务，进一步加强业主单位对智引公司的了解和信任，展示智引公司的品牌和实力。先后与黄陵矿业、曹家滩矿业等公司进行深度合作，开展项目18项，已收到部分项目回款。完成陕西煤业科技管理信息系统、富平水泥厂大屏增补项目基本安装等项目，市场开发工作起步动能澎湃，以项目为基，助推企业高质量发展格局进一步生成。

树目标 创新驱动再领航

      2022年，该公司将始终绷紧安全生产这根弦，做到压实责任、警钟长鸣。加强教育培训，强化安全意识，建立健全安全生产长效机制，坚决杜绝“三违”。加大安全投入，提高专业技术装备水平，突出安全监管、深化隐患排查治理，不断改进一线作业条件。建立年度安全生产隐患排查台账，通过日常监控、专项排查等手段，排查各类安全风险隐患，及时落实整改。以“百日安全无事故”专项行动为契机，筑牢安全墙，守住质量线，出精品、创品牌，着力提升客户满意度。
      该公司抓紧、抓实、抓细各项基础工作，不断夯实管理、严格执行制度、强化责任落实，深入贯彻落实陕煤集团和生态水泥公司深化改革三年行动实施方案，系统性推进深化改革三年行动，战略性整合优化已有资源，建立健全“人才池”“资金池”“装备库”“物料库”，引导员工发挥才干为企业发展亮实招、出硬招、谋新招。
      今年以来，该公司不断整合优化创新体系，持续推动科技创新力量布局、要素配置，人才队伍进一步体系化、协同化，提升创新能力，攻关关键技术、拓展产业链条、强化交流合作，持续激发科技创新活力，推进高质量发展。同时该公司坚持将科技创新作为战略基点，加大科技创新扶持力度，开展核心技术攻关，实现一系列关键技术突破。截至目前，申请国内专利10余项，获授权5项，获软件著作权登记证书23项。
      踔厉奋发启新程，笃行不怠向未来。智引公司将以永远在路上的奋发姿态、善谋善为的创新意识、事在人为的坚定执着，激发“闯”的精神，鼓足“创”的劲头，砥砺“干”的作风，冲破思想观念的束缚，突破利益固化的藩篱，当好生态水泥公司高质量发展的实践者、推动者，激活实现奋进路上的磅礴动能，开启高质量发展的崭新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！（刘皓东）