智引公司:严把“选任关”扎实做好干部选拔任用工作
近日,智引公司对拟提任的5名中层干部进行了任前廉政考试和廉政谈话,同时,严把“选任关”,扎实做好干部选拔任用工作。
严把公开竞聘关。该公司针对公司组织架构面向生态水泥公司全体员工公开竞聘,坚持公开公正、双向选择、市场化聘任的原则,聘请第三方专业机构担任此次公开竞聘评委。严格采用资格审查、业绩评价、面试考评相结合方式进行,综合考量,为打造一支敢于担当、专业技能强、综合素质优的管理团队奠定坚实的基础。
严把组织考察关。该公司成立考察组,认真落实干部考察制度,改进考察方式,在考察中不走过场,实实在在,细致深入,采取与广大干部职工座谈交流、个别谈话、无记名意见征集等形式,就平时掌握观察、综合考量被考察对象在“德、能、勤、绩、廉”五方面的表现,杜绝“急拿现用”、“走马观花”式的考察,以此来增强干部考察的透明度,有效地防止和克服了在选人和用人上的一些不正之风。
严把讨论决定关。该公司严格按照干部任免的相关规定和程序,及时将拟提任中层干部的竞聘成绩、考察结果、选任决定等事项提交党总支会认真讨论决定,按照民主、客观、公正、全面的原则,充分交流讨论,对拟提拔的中层干部进行无记名票决,达成统一意见。
严把任职使用关。该公司认真落实任前公示制度,凡公示期间有反映的,及时调查核实,防止“带病提拔”;落实任前廉政考试制度,并将考试成绩作为干部提任的决定性参考因素之一;落实任前谈话制度,对拟提任对象由公司党总支委员、纪检监察、组织部门肯定成绩,指出不足,从廉洁自律、履行职责等方面提出要求和需要注意的问题,并就忠诚干净担当作出承诺。同时,在强化新提拔领导干部试用期动态监测上下功夫,切实加强对试用期干部的日常考核管理,着力提高干部队伍的整体素质。
智引公司坚持以《党政领导干部选拔任用工作条例》和公司《中层管理人员管理实施办法》为指南,坚持加强干部选拔任用民主监督力度,突出选任标准、注重结构把握,严格程序把关,做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松,营造风清气正选任环境,为实现企业生产经营目标打造忠诚干净担当高素质干部队伍。(白小玲)