“我来给大家传达生态水泥公司关于开展第二个千日安全活动的通知……”清早7点半，黄陵公司安全环保部的张浪涛早早就来到车间参加班前会，在给当班职工传达完文件精神后，便赶赴现场开启安全巡检工作，排查隐患、下发整改通知单、登记隐患台账，对有限空间作业、危险作业进行严格审批……

      这是公司在安全管理上的生动写照，也是所有安全管理人员工作中的真实情景。如何抓好安全管理？面对这个所有企业在高质量发展进程中必须面对的重要问题，公司坚持突出特色、抓在日常、久久为功，为顺利实现“稳增长”目标夯实安全根基。

      走进公司各个厂区，安全标语悬挂在最醒目的地方。厂区内，职工劳保护具穿戴规范齐全，操作规范，“人人讲安全”的氛围浓厚。从“要我安全”到“我要安全”，职工思想上的变化得益于于公司在安全管理中精细化、精准化的严格管控，用“润物细无声”形容这种管理模式再合适不过。

      “抓安全管理，根源在于让职工从心底提高对安全生产的重视程度，必须实现精准治理，让职工每天都能意识到没有安全，一切都是零。”公司安全生产部的管理人员说道。

      实现精准治理，必须要解决共性与个性的问题。突破以往的集中培训学习、安全答题等常规教育模式，公司还根据职工年龄、学习能力、轮班情况等方面差异，立足分众化“培训+考核”方向，从专业需求、课程安排多维度调整升级，树牢安全根基，确保形成“人人要安全、人人抓安全”的良好格局。

      “你好，这是公司最新的《员工安全手册》，请互相传阅学习……”在富平公司，一本巴掌大小的《员工安全手册》引发热议。与以往不同的是，此次发放的《员工安全手册》图文并茂，内容详实且言简意赅，得到了广大职工的一致好评。据了解，《员工安全手册》是由富平公司安全管理人员结合企业实际，特别针对职工安全意识薄弱这个关键点，围绕检修作业、动火作业、消防及电气安全、应急响应等多项内容，为职工送上了“安全知识盛宴”。“别小看这本册子，里面实用的内容可不少，字也不多，用图片解释更形象。”“刚才看了水泥行业的安全事故，真的太可怕了，以后可得注意安全生产，让公司放心、家人放心、工友放心……”言语之间，职工的安全意识再度提升。此外，还以广大职工喜闻乐见的形式开展水泥行业事故案例汇编宣讲，进一步提升职工参与度。

      “让职工主动了解安全、认识安全的重要性，要比强制灌输生硬的安全思想效果更佳。”富平公司安全管理人员谈道。

      在厂区入口，一面镜子格外引人注目。“镜子可以正衣冠，也能查隐患，提醒入厂工人安全防护装置是否带齐、带规范。”一名职工向笔者解释道。除了自检之外，公司始终在坚持传统巡检、排查的基础上，努力探寻如何进一步扩大安全监管范围、提升安全监管成效，着眼于此，公司立足“安全隐患随手拍”小程序，进一步将其完善，加入数据安全保护，让随手拍传输更加顺畅、便捷，提升管理效率。而这一举措也吸引了职工的广泛参与。 

      “发现安全隐患通过手机拍摄就可以直接上传小程序，这样不只是安全管理人员，我们其他职工在发现隐患时也能随手上传，提高了安全工作效率。”一名职工向笔者一边演示一边说道。

      与此同时，作为一家向5G智能化加速迈进的企业，把科技手段融入日常安全管理，也是有效提升安全管理能力的重要手段之一。富平公司在现有DCS系统（分散控制系统）的基础上引入了安全生产5G双重预防子系统，该系统不仅能通过视频违章识别、现场声光报警、违章智能抓拍等方式实现智能视频分析与风险预防，做到安全生产信息精准反馈、问题精准预警并及时处置。同时，通过“智能视频+AI技术”实时判断现场作业人员安全状态，不仅减少了15%以上安全管理人员，实现100%在线管理，安全生产精细化成效显著。

      提高职工安全意识，杜绝麻痹大意心理是做好、做实安全管理的根本保障，每一次精细化的管理、每一条人性化的改动、每一项勇于尝试的革新，都让公司在强化安全管理的道路上行稳致远，步稳蹄疾。(郭光宇）