不负春光开好局，收心实干正当时。进入2023年，黄陵公司迅速吹响复工复产“集结号”，铆足干劲开足马力，引导全员以饱满的热情抓安全、稳生产、促销售、扩产能，以更加积极主动的姿态抓实抓好新一年生产经营管理各项工作，确保首季“开门红”，力保全年“兔”飞猛进。

高标推进 吹响安全生产“冲锋号”

      正值复工复产关键时刻，该公司将外委施工单位纳为重点管理对象，落实企业安全生产主体责任，并按照“谁雇佣、谁负责”“一人一级、一级一包、包机到人”的管理方式和原则，落实各级人员安全检修责任，全程跟踪外委检修作业，做到检修期间保安全，检修完工保质量。同时，结合实际情况有序开展复工复产安全培训及复工前安全大检查，坚决杜绝“节后综合征”带来的潜在安全隐患，严防死守所有不规范、不安全行为发生，保障设备在工况正常和安全状态下平稳运行，全力筑牢安全生产防线。

攻坚克难 跑出设备运转“加速度”

      为确保高质量完成年终检修验收工作，夯实设备基础，稳步推进生产，该公司加强上下联动和过程监督，坚决杜绝检修过程中标准不高、程序不到位、安全隐患未清零、设备故障未排除等问题，成立“检修验收小组”，遵循“进行一项完成一项、完成一项验收一项”原则，狠抓检修质量。同时在检修过程中根据实际情况逐步开展专项技改和工艺流程优化工作。针对1#矿粉库下料不稳定问题，技改组查找漏点、通力协作，在原有设备基础上增加闲置冲板流量计，使冲板流量计与电动执行器联锁，实现自动调节下料大小，保证磨机稳定运行，此外，通过对配料站实地考察和反复验证，新增收尘器一台，彻底解决了配料站熟料皮带秤扬尘问题，进一步实现“车间无尘化”，稳步推进“六化工厂”建设。

蓄势待发 冲刺春耕市场“开门红”

      为争创企业新春开门红，该公司立足春耕市场实际，紧盯“南拓北扩”销售战略目标，全体销售人员迅速进入工作状态，深入市场、深入一线，走访对接客户、积极开拓市场，实时跟踪掌握客户拉运动态、提货规律和合作项目施工进度，努力寻找销售区域空白点、机会点和增量点。实行“品牌销售”和“精准销售”，将现有客户分为深度挖潜和重点维护两大类，统筹推进老客户维护和订单客户储备工作，现已逐步开展发运工作。走进厂区，袋装、散装车辆陆续而来，一幅“人勤春来早”的美好画卷正在缓缓铺展开来。

      春风浩荡开胜景，扬帆破浪正当时。黄陵公司将保持昂扬姿态开启新征程，发扬奋斗精神步履不停，汇聚磅礴力量聚势前行，用汗水浇灌收获，以实干开拓进取，全力以赴跑好新年“第一棒”，奋力夺取“开门红”。（张堃 毛天龙）