她先后从事过税务、报销、应收往来、成本核算等方面的工作，深知防范资金风险对保安全、护稳定、提效益的重要性，因此她始终恪尽职守，以较强的业务能力，勤勉的工作态度，扎实的工作作风得到了大家的一致认可，她就是公司市场营销部刘静。

强化客户信用管理 紧绷“安全弦”

      为加强公司流动资金管理，她积极协助业务区域对主要客户开展资信调查、分析评估，加强客户日常管理，严格防范坏账风险，定期跟踪客户的应收账款余额，向各区域负责人及时预警。同时，根据当月应收及回款情况，制定月度回款计划、应收指标，责任到户、到人，月底前进行逐户询问催收货款、落实到时间节点、回款金额，严格监督考核各项指标，有效降低经营风险。

      为提高资金利用率，加强对回款的管理和控制，提高回款质量和效率。她及时与各兄弟单位对接、更新及完善银行的黑白名单，保障回款资金安全，提高票据签收效率，同时提升了客户的回款满意度。严格考核区域回款现金比例，协助建立奖惩机制，对回款计划实施目标管理，全年回款现金比例超过年度现金指标3.09%，有效推进了企业资金安全风险防控管理工作。

超前谋划防范风险 严把“安全关”

      年初对销售费用进行预算管理并编制费用类别分解表，对各项费用实行总额预算、单项控制及年终考核，做到事前预算、事中管控、事后分析。她不断更新专业知识体系，明确报销标准，完善报销流程，有效防范销售费用报销风险，规范销售费用支出的合理性、安全性、有效性，有效控制了费用报销的风险。

      建立健全企业内部控制，控制销售发票余量，防范税务风险，她主导进一步完善了发票管理制度，合理规范了发票开具流程，有效提高了区域开票效率。她及时与富平公司财务部门沟通搭建客户信息数据库，优化了发票审核流程，每月自查核对发票开具情况，及时跟踪每月剩余未开票数据，充分防范了发票税务风险，提高客户满意度。

加强数据信息保护 守好“安全门”

      她始终严格要求自己，做好财务资料的保密工作，保证会计资料安全可靠，在做好有关财务数据安全保密工作的同时，保障财务决策工作的安全性和企业在市场经济领域中占据优势。为切实解决数据安全问题，完善数据保护措施，多重备份、备份提醒、文件隔离、网络环境设置等防止数据丢失，将其与“优流程、强跟踪、防风险”的安全服务模式结合，为企业高质量发展、精准化营销打下了稳定扎实的基础。

      她坚定执着，感恩奉献，廉洁自律，用实际行动践行使命，以实干诠释担当，默默地在自己的岗位上发光发热。（张新昊）