为深入学习贯彻落实党的二十大精神，进一步落实“三项机制”要求，提高中层干部履职能力，总结经验、凝聚共识，推动各项工作提质增效。3月20日，智引公司召开2022年度中层干部述职述廉评议考核会，该公司领导班子、中层管理人员、各部门职工代表共30余人参加了会议。

      “作为一名中层干部，要想做好本职工作，无论是在思想政治上，还是在个人技能上，都应该保持不断学习……”

      “2022年先后完成340余份合同审批，98场谈判和招标，完成各类政策申报10余项……”

      “2022年度主要完成了智能口罩、矿用5G机器人等产品开发工作……”

      会上，该公司12名中层管理人员按照会议要求，采用现场讲述+PPT演示的形式，分别从个人在2022年政治理论学习、履职能力、工作实绩、廉洁自律等方面进行述职。述职人员以实事求是的态度，对2022年度工作开展了“回头看”，梳理、分析、研究、总结存在的问题，提出了拟解决思路和针对性整改措施。同时对2023年工作开展了“抬头看”，提出了2023年的工作方向、工作重点、创新性工作谋划等。大家纷纷表示，在2022年良好成绩的基础上，更有信心、更有斗志去开展各项工作，推进各项工作再上新台阶。

      会议采取“一述一评”方式进行了点评，其他参会人员分别从德、能、勤、绩、廉等方面对述职述廉的中层管理干部进行了客观、公平、公正的现场民主测评，进一步激发了干部履职尽责、担当作为的积极性。

      会议要求，中层干部一是要在总结自己工作的同时，吸取其他部门管理经验，不断提高，创新突破，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。二是坚持问题导向，要认真梳理工作中存在的短板和问题，对存在问题列出问题清单、责任清单和整改清单，进一步压实责任。三是正确认识“在其位谋其政、在其岗履其职、在其职负其责”，以“自信自强绘蓝图，团结奋斗铸实绩”的豪情，坚持稳中求进，精诚团结，群策群力，推动各项工作有序推进、高效落实。

      风正时济扬帆起，击鼓催征开新局。该公司中层管理人员述职考评，达到了总结工作、提高认识、互学互鉴、取长补短的目的，实现对干部队伍的素质锻炼和工作激励。进一步引导中层干部以更高要求、更严标准、更实作风，踔厉奋发、笃行不怠，披荆斩棘、砥砺奋进，用实实在在的工作成效谱写智引公司高质量发展新篇章。（白小玲）