黄陵公司:以“三力”夯实质量管理
今年以来,黄陵公司以推进“三品建设”和“质量华山行”活动落实落地为目标,聚焦实验室能力建设,以实验室设备升级和产品质量提升为抓手,狠抓现场质量生产过程管控,为打好质量提升战,以实际行动助推企业“质量提升年”建设落到实处。
聚力实验室设备升级,优化检测效能。水泥胶砂强度是衡量水泥质量的重要指标,仪器设备是影响水泥胶砂强度测定结果准确性的重要因素之一。为保证试验数据的准确性、稳定性,确保水泥质量的可靠性、溯源性,近日,黄陵公司严格按照GB/T 17671-2021《水泥胶砂强度检验方法(ISO 法)》新规,购置了行星式水泥胶砂搅拌机、水泥胶砂试体成型振实台、水泥胶砂强度自动压力试验机,完成了水泥胶砂强度检验设备的全套更新,为提升检验精准度提供有力保障。
“新购入的压力机采用电脑自动化控制技术,功能上实现了抗压、抗折试验同时进行,精度等级提高的同时,增加了安全防护设施。”在黄陵公司实验室,一台崭新的机器映入笔者眼帘。“现在我们正在进行前期设备对比实验,在操作的同时,检测数据可直接同步到电脑上,投入使用后,将会有效提升数据准确性和检验效率!”该公司质量管理部负责人介绍道。
着力实验室质量控制,促进规范运行。该公司深入践行质量强企理念,抓好质量管理“关键少数”,先后制定质量管理考核办法,完善细化质量监督考核内容,严格关键工序的控制和管理,建立工序质量动态控制体系,周有汇总、月有考核、季有培训,在考核培训过程中进一步提高检测人员技术水平,加强队伍建设。同时加强检验仪器设备管理,结合设备使用情况、特点,采取“谁管理、谁落实、谁使用、谁负责”的管理模式,专人管理、定期维护、按期校准,保证检验数据的可靠性、溯源性。加强操作人员技能培训,由各班组长牵头组织班组人员学习化验室标准仪器的自校规程、仪器设备的操作规程、使用注意事项,以及简单的设备故障处理方法,全面提高操作人员标准的检验水平及处理设备故障的能力,为企业提质增效、节能降耗、确保设备使用安全奠定了基础。
发力实验室方法创新,提升工艺质量。为探讨解决制约实验室建设发展的瓶颈问题,推动实验室建设水平整体提升,实现实验室整体工艺发展,该公司牢固树立“质量提升,工艺先行”整体工作思路,扎实推进以工艺制度标准化、质量监督标准化、现场管理标准化、过程管控标准化为核心的实验室“四化”建设,不断提高实验室质量检测水平,为“华山”水泥品牌建设提供准确数据支撑。同时,建立工序质量动态控制体系,将质量责任目标有效落实到各部门和各班组,将产品生产过程的质量动态控制贯穿始终。严格关键工序的控制和管理,大力抓培训、全力抓落实、接力抓实操,全员“零缺陷”质量意识持续深化,水泥产品质量管控水平不断提升,产品质量稳定向好。
质量管理工作永远在路上。黄陵公司将扎实推进企业“三品建设”和“质量华山行”活动,不断提升质量管理水平,持续深化全员质量培训,在质量管理道路上奋勇前行、锐意进取,以质量创新推动“华山”品牌创新,为切实“跑赢市场”贡献新的更大力量。(马文倩 张堃)