今年以来，物贸公司精准把脉，不断提升物资供应能力，以更高标准、更优服务、更实举措，为厂方安全高效生产提供有力物资供应服务保障。

      优化设置，让物资保供更高效。该公司紧盯富平公司、黄陵公司生产进度，落实责任人，高效统筹人力、物力，为 厂方提供物资保障服务。动态跟踪重点项目物资保供进度，做到生产需求与物资供应衔接准确，保证物资采购合同稳健可靠执行。修订原材料、备品备件验收标准，调整保管方法，完善配送方式。跟踪物资到货率，考核计划准确率，记录验收合格率，全面提高物资供应质量，确保厂区安全生产有序进行。

      精心部署，稳步落实保供工作。为确保到货时效，该公司根据生料磨机、回转窑、冷却机、电气设备等重点排查项目所需更换配件及易损耗材建立电子跟踪台账，每天根据到货情况进行更新，与上游供应单位及时协调，保障跟单催货。上半年，万余件物资全部落实到位，为供应工作备足“粮草”。

      时效监督，让物资质量与服务有保障。该公司强化业务素养，落实轮岗制度，切实提升服务水平，开展基础知识、计划管理、物流管理、生产管理、采购管理等多个模块学习。全面掌握供应链管理知识，有效降低因人员主观因素造成物资质量风险。为确保在第一时间掌握对物资的需求，安排人员每日查看原材料和备品备件的供应情况，及时了解库位信息和设备产品质量，定期实地走访，主动了解厂方需求信息，及时反馈，做到物资需求早知道，保供服务早谋划。

      物贸公司将继续强化责任意识，加大重点项目关注力度，提高反应速度、响应效率，构建“集中统一、资源共享、运行高效、数据支撑、网络协同”的物资集中保供模式，全方位做好供应工作。（常廉杰）