安全生产“零”事故、设备运转加速跑、销售业绩达预期……2023年上半年，黄陵公司以开展“两强三讲四比”主题实践活动为契机，紧紧围绕年度各项目标任务，集众智汇众力，奋力追赶超越，企业运行形势持续向好，跑出了新的发展“加速度”。

强基固本 释放安全环保“新潜能”

      圆满通过安全生产标准化二级复核，安全标准化体系运行良好，引领性企业创建顺利通过省环科院现场验收。7月18日，突破安全生产连续运转3000天新纪录……多项硕果取得的背后，是该公司始终将安全环保工作与专项工作、中心工作紧密结合，同谋划、同部署，同检查、同落实的生动实践。常态化组织职工开展“一会一卡一宣誓”“巾帼保安全”、防灾演练等活动，有力提升职工现场协调处理能力和应急处置能力。同时，深入推动安全生产数智化建设，生产区域接入摄像头22个，初步建成远程监控视频系统，实现企业重点区域（场所）以及危险作业场景实时监督管理，切实增强安全管控实效性加强作业现场安全监督管理。截至6月底，共发现隐患152项，整改率98%，剩余3项正在整改完善当中。

高标推进 跑出设备运转“加速度”

      2023年，聚焦“管理与效益提升年”新任务，该公司以设备全生命周期管理为主线，以精细化设备管理为抓手，积极探索设备管理新思路，助推企业实现稳产增产。圆满完成59个年终检修项目，设备有效运转率提升0.75%；完善设备包机制度，“一人一机一卡”包机到人、包责到人，发现并处理设备隐患26次，设备非计划停机次数同比减少49.4%；“热风炉管道改造”项目获得“维多利亚vic67中国线路检测2022-2023年度职工技术创新成果奖”一等奖，改造后的磨机台时较之前提高了25t/h，预测全年可节约电量367.5万度，节约电费213万元；持续推进“六化工厂”创建，对配料站新增收尘一部，有效减少配料站熟料库底扬尘现象；报送专利3项、科技创新项目5项，完成职工“五小创新”项目8项……靠近该公司生产车间，机器轰鸣声不时响起，各个工段繁忙作业，满载的水泥罐车来往不息，一幅干劲“满格”的生动图景跃然眼前。

靶向聚焦 开辟精准营销“新局面”

      上半年来，销售部成员主动出击，锐意创新，不断提升业务拓展频次和质量。以“稳周边高价区”为重“点”，严格按照有负责人、有时间节点、有运作方案、有输出目标、有监督指导“五有”项目开发方针，有序跟进区域内重点工程项目，不断优化客户结构；将“拓两边增量区”连成“线”，对照《陕西省2023年重点建设项目计划》，实地调研摸排项目详情，积极参与招投标，始终将重大项目视为产品发运的主要支撑点和增长点；把“南拓北扩”战略铺开“面”，统筹推进老用户维护和订单储备工作，中标西延铁路站房XYZF-2标段项目、327国道双龙段改扩建项目临建工程等优质建设项目，实现对黄陵矿业及蒲白矿务局在黄陵地区的开工项目和生产建设水泥需求点全面供应……截至6月底，实现合作客户共计113家，客户数量同比增长12%，较2022年同期产品销量在高价区占比上升17%，中价区占比下降2%，低价区输出仅占比5%，陈欠货款较年初下降53.33%。

      年已过半，激战正酣。黄陵公司将继续开足马力，紧紧围绕练内功、拓市场、增业务、谋发展目标要求，在安全环保上标本兼治，在生产制造上乘风破浪，在外拓市场上披荆斩棘，拿稳接力棒，为冲刺全年目标新高峰持续“加码”。（张堃 许鸿飞）