物贸公司:紧抓财务管理 激活发展动能
今年以来,物贸公司立足实际,坚持以财务管理为抓手,聚焦财务整体工作提升,从理论学习、管理水平等多角度共同发力,为企业高质量发展注入强大动能。
立足本岗位促进学践相融
物贸公司财务核算中心坚持学在日常,把提升理论素养和业务技能作为一项重点工作,通过集中学习、个人自学、分享交流等多种形式就党的重大方针、重要思想进行原原本本学、原汁原味学,确保以理论思想进一步武装头脑,指导实践。在此基础上,第一时间了解国家在财务领域相关规定政策,确保读懂吃透,同时,深入剖析每名财务工作人员业务能力短板进行查漏补缺,开展专项学习培训,全方位提升专业技能和综合素质,为物贸公司高质量发展打造一支政治素养强、业务能力精的财务人员队伍。
着眼执行力提升管理水平
财务部作为企业的核心管理部门,是保障企业高质量发展的重要力量。物贸公司财务核算中心聚焦“稳增长”这个关键因素,积极引导部门职工立足岗位抓履职,敬业拼搏比执行,确保为企业发展提供强有力的财务保障。该部门结合企业实际,科学分析研判生产经营形势,深挖内潜降成本,做到“稳”中有进,“降”有措施,持续落地以战略成本、制度成本、企业成本、产品成本管理为核心的“四位一体”大成本分级管理,全方位、全系统、全过程降本增效,提升企业盈利空间,全面推进财务共享中心建设,将各业务管理系统与财务共享体系对接,实现业财融合,提高财务核算效率和成本核算准确性。进一步提升企业发展质效。
百舸争流,奋楫者赢,同心者胜。物贸公司财务核算中心锚定人员素质、管理水平、学习能力“三个提升”,进一步激发财务工作活力,为企业发展注入新动能。(关华樱)