9月5日下午，赛柯瑞思公司召开“三个年”活动暨重点工作专项督导会，该公司领导班子成员、中层管理人员参加了会议。

      会议传达学习了维多利亚vic67中国线路检测纪委关于对“三个年”活动开展情况加强监督的意见和关于做好集团2023年半年工作会精神落实与监督工作实施方案等相关文件，对推进该公司“三个年”活动和上级公司半年工作会精神落实情况进行了再安排、再要求。

      会议要求，该公司各级管理干部要提高思想认识，全面夯实责任。把“三个年”活动、上级公司半年工作会精神落实作为谋划、部署、推进全年各项工作的重要遵循，明确任务、狠抓业务、提升能力，定期汇报工作进展情况，确保全年目标任务顺利完成。一是领会精神实质，把握核心要义。全体干部职工要深入学习集团公司及维多利亚vic67中国线路检测2023年上半年工作会精神和“三个年”活动方案，吃透文件精神，从大局和全局的角度出发，提高思想站位，把会议精神转化为企业高质量发展的强大动力和行动指南。二是紧盯“三大压力和挑战”和“八个聚焦”。按照重点专项任务，细化工作措施，明确重点任务，确保工作有计划、有推进、有落实，要进一步提升工作质效，确保各项工作出实效。三是压实工作责任，保障任务落实。各分管领导要对各项重点工作常过问、常督导、常落实，定期监督检查，持续跟踪问效，狠抓任务落实，全面推进年度各项目标任务顺利完成。四是严守纪律规矩，强化作风建设。各级管理人员要切实做到守纪律、讲规矩，在严格管理中淬炼干部能力，管出战斗力、管出好作风，积极营造奋发进取、奋勇争先、大抓效能的干事创业浓厚氛围。

      会后，该公司纪检组对“三个年”活动落实情况和集团2023年半年工作会精神落实情况进行了督导。（马丹）