今年以来，富平公司围绕“两强三讲四比”主题实践活动，以安全专项活动为抓手，落实安全生产责任，明确安全工作目标，以强作风、比担当、讲执行的态度守住企业安全发展底线。

强作风 筑牢安全底线

      该公司积极落实培训制度，明确培训内容，做好新进、转岗职工“三级”安全教育培训，建立健全全员安全教育培训电子档案信息，做到“一人一档”，为固化培训成效，将每月的培训内容提炼精髓，采用图片、视频等冲击效果较强的形式制作成PPT，形成工作亮点，达到培训预期效果，提升全员安全行为意识。为更好地履行安全生产主体责任，该公司进一步细化安全生产责任履职清单，修订完善全员安全生产责任制，实现责任制度纵向到底，横向到边，同时建立和落实安全生产承诺制度，加强安全生产诚信体系建设，在强作风上思路清、方向明，守好安全底线。

比担当 治理安全隐患

      为增强职工消防安全意识，提高应对火灾的应急处置能力，该公司以消防安全月为契机，组织开展消防器材实操演练培训活动。此外，详细制定安全隐患大排查活动方案，成立检查领导小组每月深入开展2次安全隐患大检查。本着“全覆盖、严排查、重实效”的工作思路，该公司以精准安全隐患排查治理工作为抓手，强化工作举措，坚决破解安全生产十大难题，把梳理出的难题与日常工作相结合。对重大隐患进行登记并跟踪管理，坚决做到安全隐患不排除不生产，安全措施不到位不作业，努力实现安全生产“零隐患”“零三违”“零事故”目标。

讲执行 落实安全措施

      该公司结合职工工作岗位，修订各岗位安全生产责任制，明确职工安全生产责任，强化安全生产教育培训，不断提高安全意识，增强专业知识，在日常工作中牢牢守住安全生产的红线底线，坚决防范遏制各类安全生产事故发生。此外，始终把防风险、除隐患、保安全摆在突出位置，分批次开展《中华人民共和国安全生产法》全员学习活动，分层级修订车间、班组各项安全管理制度，细化管理责任，做到各级管理人员责任分工明确，履职到位，不断提升广大干部职工安全规范操作技能，切实增强安全生产责任意识和法治意识。

      富平公司将坚持落实各项工作措施，强化全员安全生产责任意识，结合“三管三必须”原则，细化岗位安全生产责任制，加强安全治理升级，做到安全生产管理全方位落实。（柴瑜芝）