赛柯瑞思公司坚持以提升班组长安全管理能力和综合素质作为筑牢企业安全基石的根本，聚焦加强班组安全建设、激发班组长带头作用，组织开展了班组长“回炉”淬炼、安全管理人员自主学习及上台演讲系列活动，有效落实企业安全生产责任。

      “要当好基层一线带‘兵’人，首先要当好一线合格‘兵’，必须做到放下架子、俯下身子、撸起袖子。”该公司生产部部长杨晓斌说道。

      据悉，“回炉”淬炼活动是该公司提升班组长统筹安排到精细作业全流程工作水平的重要举措。通过让班组长以机修班普通作业人员身份，在每日协调安排原班组工作的同时，重点关注年度检修、生产过程管理等各项工作，真正实现从“指挥员”到“作战员”身份转变，引导班组长在实践淬炼中实现管理能力再提升。

      聚焦夯实安全责任意识、丰富知识储备，切实发挥好“排头兵”作用，该公司要求安全管理人员必须每日开展自主学习，定期对学习笔记、学习成效进行检查，并采用“以案说法”安全教育培训等，让管理人员“上讲台”，从而由“被动学习者”向“自主学习者”转变，有效带动身边职工学习积极性、干事主动性，营造良好干事氛围。同时，该公司聚力“零三违”班组创建，打破以往的“以罚代管”考核方式，进一步规范了安全生产操作规程，引导全员按章作业，并对每个班组设置相应的考核基数及管理成效激励政策，让“管”有所依、“管”有所据，为企业生产经营工作高效有序推进奠定坚实基础。（袁彬 王雪萍）