岁月铭刻奋进的步伐，发展印证前行的脚步。随着企业安全生产主体责任落实年、百日安全生产规范行活动、第二次“千日安全”行动第二阶段等专项活动的落幕，物贸公司2023年安全工作圆满收官，交出了一份精彩“答卷”。

      强化责任，夯实安全基础管理。该公司在年初制定2023年安全工作任务清单，完善全员安全生产责任制，四次修订安全管理制度，编制安全工作流程图，提升安全管理的适用性、科学性和操作性。同时，建立和落实安全生产承诺制度，完善安全（消防）环保承诺书及责任状的签订，加强安全生产诚信体系建设。为确保安全工作有目标、有布置、有落实、有考核，每月召开安全办公会议，学习传达各级会议文件精神，通报每月重点工作开展情况，安排部署下月工作。此外，办公区域月查、现场日查，检查发现问题限期整改，并形成隐患台账，推动所有隐患动态清零，实现安全隐患排查闭环管理。

      找准关键，提升安全监管水平。合作商准入时严格审核相关资质，含运输需签订专门的安全协议。加强合作商生产经营活动排查整治，形成合作商排查清单，重点检查是否存在承包方不具备安全生产条件或者相应资质不合格、未签订安全生产协议、安全生产管理职责不清等问题，从源头上把控对合作商的安全监督管理，每月对合作商进行监督排查，补漏安全监管存在的空挡。设专人对承运商现场进行统一协调和管理，对进厂区的司乘人员进行安全培训教育，严查“三违”行为，严格按照各厂安全管理要求规范司乘人员行为。

      高效培训，加强中坚力量培养。通过事故案例分析、工作经验交流探讨等方式，深入配送中心对班组长安全角色认知、班组现场安全管理、辨识控制危险源等方面进行了针对性培训。紧贴当前安全工作实际，结合生活中容易导致事故发生的细小环节及注意事项，对群监员进行针对性培训，提升中间力量的安全能力，迅速向周围辐射，对职工产生强大影响，从而产生强大的凝聚意识，从整体上提升该公司安全水平。

      物贸公司将继续压实安全生产主体责任，规范安全管理制度，防范化解各类安全风险，闭环管理隐患排查治理，落实落地安全教育培训，推进各项安全专项活动有的放矢，助力物贸公司安全管理能力和本质安全水平取得新提升。（王渝欣）