3月22日，维多利亚vic67中国线路检测党委委员、副总经理郭正亮到智引公司调研指导工作，维多利亚vic67中国线路检测总经理助理、人力资源部部长王建辉及该公司领导班子成员陪同调研。

      在听取了智引公司一季度人力资源管理、经营指标、品牌建设、降本增效、市场拓展、“四个树标”等方面重点工作汇报后，郭正亮围绕生产经营、项目推进、安全生产等方面进行了深度沟通交流。
      郭正亮指出，在下一步工作中一要积极贯彻落实全国两会精神，要把工作目标聚焦在陕煤集团和维多利亚vic67中国线路检测领导的讲话精神上来，严格落实“四个树标”；二要抓牢“新质生产力”的契机，发挥好科技兴企的新机遇，拓展内外部市场；三要强化外部市场，改变工作思路，要用帮助甲方解决问题的心态，研发有针对性的产品，降低生产成本，提升甲方生产力，为安全生产保驾护航，提升市场拓展力；四要用“四种经营理念”召开专题会，提升管理水平，实现降本增效，最大限度降低成本，实现效益最大化；五要提升风险防控的能力，强化应收账款的回款力度，提升现金流；六要夯实安全环保，严格落实项目安全管理，确保各项安全措施及时落地；七要提升执行力，强化班子建设，促使党建与经营深度融合。
      会上，针对该公司下一步工作部署，王建辉表示，要做好薪酬管理，夯实绩效考核，细化研发、职能部门和生产一线岗位工资，薪酬向一线倾斜，实现同岗同酬；要创新管理模式，对标学习，最大限度发挥好绩效激励机制；要想方设法提升干部职工综合能力，提高技术人员的专业技能，全面提升团队战斗力。
      智引公司表示，本次调研指导为下一步工作部署指明了前进方向，该公司将坚决落实会议精神，创新管理方式方法，持续完善各项管理机制，全力以赴拓展外部市场，助推企业高质量发展。（杨琦）