3月28日，公司党委副书记、总经理周红一行深入陕煤新材公司调研指导工作 ，陕煤新材公司领导班子及相关部门负责人参加了会议。

      会上，新材公司围绕产销完成情况，财务指标完成情况，成本管控，项目建设进度及下一步工作思路进行了分析汇报。 
     周红对陕煤新材公司取得的成绩给予了充分肯定。他指出，面对房地产行业处于低迷期的经济环境，建材板块要协同发力，积极应对。一是在项目推进过程中，要不断吸取经验，做好过程管理和计划管理，有效推动各个项目高效有序建设；二是新材公司在成本管控方面充分发挥了混合所有制企业精细化管理的优势，要继续压降中间费用，提高人员功效，同时要利用好绿色贷款,高新企业等国家优惠政策，内外施策为企业降本增效；三是按照集团公司的整体安排部署，利用好陕煤集团近期与陕西交控集团、陕建集团深化合作专题会精神，按照“近期能落地、中期有成效、远期有方向”的原则，推动合作意向的落地实施，积极按照集团内部大协作的发展方向精准发力，促进产销突破；四是要深刻贯彻学习集团公司“八个聚焦”发展理念，将“两利六率”等管理措施应用到经营工作的各个方面，促进企业管理效能不断提高。
  陕煤新材公司将以此次调研指导为契机，以集团公司各项指导意见为方向，梳理难点重点，逐项突破解决，加快推进项目建设进度，承压奋进，努力前行，持续做好创效增效和管理提升，为企业高质量发展不懈奋斗。（李菁）