今年以来，韩城昇隆公司按照维多利亚vic67中国线路检测工作部署和要求，紧盯全年重点目标任务，结合“两抓两转三强五提升”主题实践活动，坚持稳中求进，全面落实“严”的工作基调，强化工作作风，推动项目建设各项工作高质量落地。

抓党建 强组织

      党建强，企业才能更强。该公司不断加强党的组织建设，按照党支部标准化规范化建设要求落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、党员谈心谈话等组织生活制度，突出政治建设“第一议题”，推动思想政治教育入心入脑；执行党支部参与重大事项决策制度，发挥项目建设期间党支部政治核心和保障监督作用；常态化开展党风廉政建设，通过落实党纪学习教育、公示廉洁承诺书、节假日期间廉洁提醒、开展廉洁警示教育等有效途径让党员干部明本分、强纪律、知敬畏，以高标准干部队伍建设保障项目建设高质量开展。

      作风好，企业才能发展。该公司坚持“风纪一体”开展党风廉政建设，通过党内组织生活紧抓党员干部作风建设，从思想根源上出实招、挖问题、提实效；通过加强纪律建设、完善考核机制，明确全年目标任务，排好年、月、周工作计划，紧盯岗位职责落实，提升工作落实效率，引导形成雷厉风行、真抓实干的良好风气。该公司坚持超前部署、主动作为，从“客户思维”换位思考，提前对韩城本地及渭南、西安地区市场的商混企业进行走访调研，提前储备前期客户。多措并举开拓市场，签订一批客户采购意向协议，为项目竣工投产运营后实现产销平衡打好市场基础。

强思想 促实干

      思路活，企业才有出路。该公司紧盯“降本增效+安全质量”重点领域，坚持实干导向，理清思路、推进建设。针对项目建设时间紧、任务重的现状，健全工程项目管理制度，建立“领导小组全面负责+工作群动态联系”工作机制，提前检查参建单位劳务人员、机械、材料落实情况，确保工序按期完成、质量达标、紧凑衔接；落实“企业职工+外协外委人员”培训全覆盖与“领导定期查+中层重点查+一线日常查”隐患排查整改机制，保障稳定向好的安全环境；坚持做好细节管理，科学安排项目建设各要素，节约时间、原料、劳务成本，确保项目总进度计划有效落实。
      该公司将以落实“两抓两转三强五提升”主题实践活动为契机，紧盯年度目标任务，坚持党建引领，强化效能管理，实现加力增效，确保项目高质量落地，按期投产达效。（阮欣）