今年以来，黄陵公司以“两抓两转三强五提升”主题实践活动为指导，按照“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严问责”的总要求，详细部署安全生产工作，切实筑牢安全生产基石。

      严抓责任落实，守好“安全责”。为确保全员安全责任落实到位，该公司按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，制定全员“责任清单”和“履职台账”，落实全员安全生产责任制，组织全员签订安全承诺书，并层层签订安全、环保、消防责任状，坚持一岗双责，压力层层传递，形成上下有效衔接、职责边界清晰、内容简明扼要的安全生产责任体系。同时召开安全环保办公会，紧盯全年生产目标，详细部署近期安全生产工作，通过措施再抓细再抓实，确保全年安全环保形势稳定向好。

      严抓隐患排查，夯实“安全底”。严格按照《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026）》要求，在风险防控、隐患治理等方面“重拳”出击。扎实开展安全风险辨识行动，对厂区危险源进行风险辨识，及时更新四色图、安全风险及措施清单，切实提高员工安全风险自主辨识、风险应急处置能力。同时定期组织开展安全风险隐患排查，整理形成隐患清单，按照“谁主管，谁负责”原则，落实整改部门、责任人和整改时限，坚持隐患问题能整改的立即整改，现场整改不了逐级上报班组并立即制定临时措施，确保安全隐患排查工作责任落实到位、检查到位、发现问题整改到位。截至目前，该公司领导班子成员下一线开展安全隐患大排查7次，发现问题60项，现场整改59项，正在整改1项。

      严抓培训教育，上紧“安全弦”。该公司以“安全培训常态化、技能知识专业化、安全教育多样化”培训方式为基准，学习传达习近平总书记关于安全生产重要论述及中省、陕煤集团、维多利亚vic67中国线路检测有关安全生产工作决策部署，坚持利用班前会围绕岗位安全知识、岗位技能、应急处置、安全生产警示教育等多方面讲好“安全课”，一季度，共组织公司级安全培训4次，覆盖240余人次，全员安全操作技能和现场危险源辨识能力进一步提升，切实为企业筑牢安全生产防线。

      黄陵公司将继续压实安全生产责任，强化风险管控和隐患治理，紧盯过程管控，加强风险隐患排查整改，进一步夯实安全环保管理基础，全面提升安全管理水平，为企业安全平稳生产提供坚实保障。（侯明妤）