善谋者行远，实干者乃成。迈入新发展阶段，富平公司全面深入开展“两抓两转三强五提升”主题实践活动，将企业高质量发展继续向纵深推进。

      迈向新征程的强大合力构筑于共同的思想基础之上。理论学习是研究问题、解决问题的“总钥匙”，要坚持以学为先，用党的创新理论武装头脑。通过党委会“第一议题”、理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等，持续巩固主题教育学习成果，结合华山大讲堂、党务工作我来讲、内训师平台等载体，组织开展深入交流研讨学习，做到带着问题讨论、迎着难题求解，达到以学促用，学以致用的效果。要坚持目标同向、工作同力，紧扣“两抓两转三强五提升”主题实践活动、“四个树标”专项工作，明思路、定战略、抓落实，以硬举措确保治亏降本、管理创效、安全环保、风险防控四大树标任务落到实处、取得实效，并结合党建工作、年度任务、企业治理等推动各项工作干在实处、走在前列。

      迈向新征程的强大合力依靠于齐心的精神纽带之中。人心齐，泰山移。要以陕煤集团“奋进者”文化为统领，融合“四种经营理念”，在践行“实干文化”中，持续引领企业改革发展、凝聚智慧力量、塑造职工队伍，让“实干文化”贯穿于企业党建和生产经营管理全过程。要用好各宣传平台、劳模工匠宣讲团等载体，讲好劳模故事、劳动故事、工匠故事，结合“六型”标准化班组建设、技能比武、岗位练兵、劳动竞赛等，掀起“学技术、钻业务、练本领、强素质、爱岗位”的热潮。要坚持把满足职工群众日益增长的美好生活需要作为出发点和落脚点，深入推进《提升职工生活品质三年规划》走深走实，以深化“八项行动”“十项服务”为基，进一步提升职工群众幸福感。同时，结合职工的精神文化需求，广泛开展采风活动、读书会、体育竞赛等全民活动，全方位提升职工生活品质。

      迈向新征程的强大合力聚积于破冰的前行道路之中。要充分发挥党管全局领导作用，将党的建设与生产经营工作同谋划、同部署、同落实，深入推进党员责任区、示范岗、攻关组等创先争优常态化，以党委出题、支部领题、党员破题为攻关模式，大力开展党员创新攻关活动，以高质量党建引领破解企业发展难题。要紧扣“八个聚焦”工作要求，围绕水泥成本降低13元/吨目标要求，构建“全面预算、内部市场化、人员功效、绩效考核”四位一体的成本管控体系，细化分解工作清单和责任矩阵，切实将降本增效贯穿生产经营、精细化作业等各区域、各环节。要以安全生产主体责任制落实提升年、安全生产治本攻坚三年行动等为主线，落细落实安全生产十五条硬措施，进一步细化党政领导干部安全生产“责任清单”和“履职台账”，建立健全“结果+过程”考核机制，全面推行安全责任“清单化”管理，在提档安全环保水平上持续发力，以工作实效不断提升企业竞争力。

      轻舟过一山，奔赴另一川。让我们紧扣“两抓两转三强五提升”主题实践活动，破解困局、攻坚难局，凝心聚力为推动企业高质量发展实现新跃升贡献力量。（李妤婕）