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两抓两转三强五提升 • 我们在行动 | 黄陵公司:打响提质增效“金算盘” 结出降本增收“效益果”

发布日期:2024-08-09     信息来源: 黄陵公司     作者:王焱国     浏览数:386    分享到:

      为深入贯彻落实维多利亚vic67中国线路检测降本增效工作要求,2024年,黄陵公司聚焦产业转型升级,在“降”字上下功夫,在“增”字上做文章,坚持挖潜降耗、安全生产共同发力,积极打响打好降本增效主动仗。

多措并举降成本 深挖潜能增效益
      该公司全力抓好资源“生命线”工作,扭住原料龙头不放松,持续推进精细管理,开源降本成效突出。全力推动全年原料采购计划落实见效,着力加强政策信息研究,强化采购工作策划,积极开发原料采购市场。加强市场调研,积极寻求与新原料供应商的合作机会,并根据市场变化,不断细化合同条款,对原料品质、结算及付款方式等关键要素进行明确规定。同时加强采购成本控制,规避市场风险,特别在采购价格方面,积极与客户谈判沟通,根据市场价格及时联系供货商降低原材料采购价格,上半年在原材料采购方面降本增收30余万元。
修旧利废出实招 降本增效有成效 
      为充分发挥和调动维修人员积极性,该公司制订备件修复业务流程,分解指标任务、明确奖惩机制,提升管理效能。从生产运行基础环节入手,以自主维修、修旧利废等方式,在成本控制上开源节流。认真总结以往检修项目及检修过程管理实际,对检修项目优化、自主检修、备件修复等方面制定降本增效措施。通过修补提升机料斗、修复五位三通阀、修复气动闸板、打滑检测器、速度开关等各种方式来节省配件采购成本近3万元。
      下一步,黄陵公司将继续围绕企业转型发展战略,推动发展新质生产力,在推动发展上求实效,在创新发展上显作为,在绿色发展上探新路,努力推动产业转型升级迈入高质量发展快车道。(王焱国)

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