今年以来，富平公司坚持强化队伍建设，增强人才效能，激发创新活力，以“学”促进、以“思”为要，以“践”为基，着力打造创新型、技术型人才队伍，交出高质量发展“人才答卷”。

以“学”促进在“深学细悟”上筑牢引擎

      该公司结合工作实际，以精准定位、高效赋能为出发点，针对不同工作岗位量身打造了专业技能、生产工艺、创新改造等一系列深度培训课程，全面提升职工专业技能水平。同时开展“学习榜样力量”、世界读书日、全民阅读等主题活动，全方位构建“比”“学”“赶”“超”的良好学习氛围。该公司坚持采取“集中学＋个人学”，通过举行党支部书记例会、党务干部培训等，不断延续“线上+线下”学习方式，促使学习教育有实招、出实效。以强化党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等效果为抓手，促进理论学习转化为推动发展的生产力。上半年围绕治亏创效、党纪学习教育形成两篇实效化典型案例。聚焦党建引领赋能“四个树标”工作，夯实降本增效、治亏创效措施，推进技术改造项目实施18项，熟料综合电耗、水泥磨工序电耗均同比降低率明显。

以“思”为要在“融会贯通”中做好传动

      该公司通过开展树立典型、优化考核、专业技能比武、班小组竞赛等活动，激发职工争先创优的主动性，聚合一支能够主动攻坚克难、具备战斗力的职工队伍，为企业实现长期愿景目标提供有力支持。值得一提的是，在今年首届全国“红旗杯”班组长大赛中，贺北斗荣获建材赛道复赛优胜奖。该公司聚焦打造“三支铁军”，以项目援建为切入点，转化培养一批设备安装、现场维护、生产管理等技能人才。实施“揭榜挂帅”科研攻关，推动瓷砖胶研发、灌浆料技术攻关，以技术创新激发内生动力。以精准定位、高效赋能为出发点，围绕专业技能、管理制度、工艺流程、职业规范等方面组织开展新员工入职培训，举行新员工入职培训交流会、座谈会，引导新员工以脚踏实地、奋发向上的精神状态更好地融入企业。

以“践”为基在“融合互促”中领引车头

      一直以来，该公司高度重视创新型与技能型人才队伍建设，坚持“以学促践、学践结合”，以科技创新工作室、劳模工匠创新工作室等为载体，持续创新“师带徒”模式，着力加强职工技能素质提升，为优秀人才搭建创新平台。打通日常工作实践、实操比赛、技能竞赛等路径，稳步推进“学”与“做”融合互促。该公司在加大研发投入、催生创新成果上不断发力，积极推进“三新三小”创新竞赛，质量创新、专利申报等，其中《篦冷机固定端风室及风机改造项目》荣获“2024年陕西省建材行业技术革新奖”一等奖。《实施“三个打造”的实践经验》荣获陕西省质量标杆荣誉。富平公司坚持全方位引才、育才、用才，以完善人才培育体系为基础，开创“学”“践”结合新模式，让人才需有所学、学有所用，实现人才培育多方位、全覆盖，为企业高质量发展提供坚实的人才支撑。（卢高）