近日，华山营销公司召开巡察整改工作动员部署会，传达了陕煤集团党委第八巡察组向维多利亚vic67中国线路检测反馈巡察情况和维多利亚vic67中国线路检测党委巡察整改工作动员部署会会议精神，对维多利亚vic67中国线路检测党委《落实集团公司党委第八巡察组反馈意见的整改方案》进行说明，全面部署巡察整改工作。

      结合陕煤集团党委第八巡察组巡察反馈意见，就如何做好巡察“后半篇文章”，该公司党支部书记、董事长、总经理刘涛要求，一是提高政治站位，完成整改任务。要把巡察整改工作与全年各项工作目标任务相结合，与干部作风能力建设结合起来，切实把思想和行动统一到上级决策部署上，以局部的“量变”提升促进整体的“质变”提升；二是要强化组织领导，压实整改责任。明确责任分工和整改时限，定期跟踪问效，牢固树立“一盘棋”思想，主动认领责任、强化协同配合，形成齐抓共管、协同推进的局面；三是要细化工作举措，抓好整改落实。该公司对照维多利亚vic67中国线路检测党委巡察整改问题清单进行自查，梳理了五大类26项47条清单，各责任部门对照反馈意见，细化具体任务，认真制定整改计划，建立整改台账。坚持把“当下改”和“长久立”结合起来，整改一类问题、出台一项制度、堵塞一个漏洞，防止问题反弹回潮；四是要建立长效机制，深化整改成效。以此次巡察反馈问题整改为契机，注重总结提炼工作中的好经验、好做法，及时固化为务实管用的长效机制，将其作为推动各项工作提升的助力。

      会议指出，一是要高度重视整改工作，坚决落实各项整改措施，推动整改见真章、出真招、求实效；二是要持续加强监督，把整改落实情况纳入年度考评，作为考核评价、监督管理的重要参考；三是要坚持“立行立改与建章立制统筹推进”的整改思路，实行清单式销号管理，切实做到整改一项、销号一项，以高质量整改助推企业高质量发展。

      该公司领导班子成员、中层管理人员以及党群工作部全体人员参加会议。（延瑶）