自百日安全行动启动以来，富平公司紧扣“提意识、严执行、盯现场、遏三违”活动主题，牢固树立全员安全意识，完善安全管理体系，加强现场安全管控，为完成全年各项目标任务提供坚强的安全保障。

      该公司聚焦全年安全工作目标，紧盯活动要求和重点环节，明确各级管理人员安全生产“责任清单”和“履职台账”，严格落实“一岗一清单”“一人一本账”管理要求，扎实开展安全生产风险动态研判和自查自纠，强化岗位履职检查考核，促进全员安全生产责任制落实。
       该公司结合冬季安全生产实际情况，以双重预防机制为依托，从员工安全行为、劳动防护用品穿戴、设备设施运行状况、特殊区域重点管控等方面，开展电气、消防、非煤矿山等安全专项检查及综合大检查，针对存在的安全隐患进行现场交办，明确整改时限，督促按期销号。结合安全生产治本攻坚三年行动、班组安全标准化建设、作业过程督查等工作，进一步强化安全管理工作，确保安全生产形势持续稳定。
      该公司狠抓职工“安全意识”培养，将安全例会、班前会作为加强全员安全思想教育的主阵地，及时传达上级安全会议和文件精神，组织开展安全学习和事故案例警示教育，逐级强化领导干部职工的安全意识，营造出“人人讲安全、人人守安全”的浓厚氛围。
      同时，该公司工会充分发挥广大职工在安全生产中的主力军作用，以开展群众安全“五个一”主题系列活动为要，联合各车间部门职工代表组成巡视组，从职业健康管理、安全教育培训、岗位达标等方面开展职工代表安全巡视活动，在监督企业落实安全生产责任的同时，有力地保障职工安全与健康。
       “为全面推进安全生产标准化提档升级，富平公司对照一级安标评审标准，从安全生产目标、组织机构和职责、安全投入、安全教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查、危险源监控等 12 个方面，全面梳理和整改问题。”该公司安全监察部负责人张飞说道。
      坚持“常态化、专业化、精细化、责任化”原则，该公司按照《水泥企业安全生产标准化评定标准》相关要求，从人、机、环、管四个环节，对设备设施、消防、电气等方面进行全面查找、辨识、评估，明确了重大安全风险的区域、管控措施和管控方案，坚持定期开展安全标准化动态检查，实现设备管理规范化、安全标识整齐化、物料摆放定置化，进一步完善了该公司安全管理体系，推进安全生产各项工作提质增效，各层级、各部门、各岗位人员的安全意识明显提升，设备设施的安全性能、运行可靠率明显提升，多方位提升了标准化建设水平。（李妤婕）