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黄陵公司:绘好援建一张图 赋能共建一盘棋

发布日期:2024-12-09     信息来源: 1     作者:张堃 张浪涛     浏览数:416    分享到:

      7-8月协助神木恒稳公司开展技术监督及项目隐患排查,9-10月配合黄陵新材公司开展原料工段设备消缺,11月承接项目施工单位电缆沟支架制作安装……翻开黄陵公司下半年援建工作手册,满是黄陵水泥人奔波忙碌的身影与坚实有力的足迹。


从项目援建到协同共建
让项目建设“提起速来”
      “根据黄陵新材项目进度规划,需继续派遣第四批援建人员,请各相关部门尽快梳理确定人员名单……”11月25日,该公司总经理办公会对援建工作作出新指示。
      援建工作,既要延续“加速度”,还要追求“高质量”。为推进黄陵新材公司年底联合试运转目标实现,该公司高度重视,多次召开动员部署会,持续完善监督保障机制,班子成员带头深入项目一线开展督导及现场办公会,认真研究解决项目推进中的困难问题。同时持续加强与施工单位、项目职工沟通协调,紧盯目标任务和项目进度,列清单、定措施、建台账,每天更新消缺项目用料清单、每周调度项目进展,倒排工期、挂图作战,全周期跟踪服务,推动项目建设早投产、早达效。

从自主“蹲活”到项目揽人
让施工进度“开起花来”
      “我印象最深的是陶粒车间6.5米处循环风机安装基础出现问题,在和设计院沟通、多次测量放线与设备基础对照后,发现设计图纸与实际设备存在出入,后期我们自己完善尺寸并焊接基础底板,丝毫没有影响施工进度。”该公司生产技术部负责人崔永清告诉笔者。
      为全力打响治亏创效攻坚战,结合“过紧日子”思想,该公司主动承接黄陵新材公司原料工段消缺各项工作,统筹谋划施工进度计划、人员机具配备、电器安装流程、安全保障措施等,实行“清单化”管理,加大人员投入力度,增设夜班班次,全面落实“白+黑”“5+2”抢工状态,全员抢工期、抓进度,全力以赴保障项目顺利推进。截至目前,已顺利完成造粒车间就地按钮盒及配管安装工作;完成电器室电器柜基础、41个电器柜安装及母排连接;安装造粒车间成品散装、成品堆棚电缆桥架1500米,完成率93%。

从锚定任务到扛牢责任
让青年骨干“结出果来”
      “这次我们青年队伍中涌现出了一批好苗子,刘森之前接触电焊工作比较少,目前一天都已经能够焊接60个电缆支架……”谈起青年职工在这里的成长,崔永清如数家珍。
      该公司坚持将援建工作作为青工“练兵场”,充分发挥党员带头作用,结合项目推进过程重要节点,抽调工匠人才、业务骨干组成援建师资库,党支部书记带头参与项目援建,新组成师徒对子6对,专项指导、重点帮带,“滴灌”式培训促进援建小组队伍能力稳步提升。截至目前,制作踏步4个、提升机检测门3个,铺设通廊2个,制成收尘器检修平台6个、电机防雨帽3个、收尘检测口和检测平台9个……一组组亮眼数据成为青年职工援建成长的有力见证。
      寒意渐浓,黄陵公司与黄陵新材公司这场“双向奔赴”却格外火热。(张堃 张浪涛)

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