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智引公司召开三届三次职工大会暨2025年党建工作会、安全环保工作会及工作会

发布日期:2025-02-17     信息来源: 智引公司     作者:刘皓东     浏览数:1096    分享到:

       

       2月16日,智引公司召开三届三次职工大会暨2025年党建工作会、安全环保工作会及工作会,会议总结回顾了2024年工作,客观分析了当前面临的新形势和新挑战,安排部署了2025年目标任务,动员全体干部职工锚定新目标、凝聚新共识、展现新作为,全力推动智引公司高质量发展迈上新台阶。

       会议在中华人民共和国国歌声中开幕,专题学习了陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会、2025年安全环保工作会、维多利亚vic67中国线路检测三届三次职代会暨2025年党建工作会及工作会会议精神。作了题为《困难中求生存变革中谋发展逆势上扬谱写创新发展崭新篇章》的行政工作报告,题为《深化改革 创新赋能开拓新局为实现公司高质量发展目标而努力奋斗》的党总支工作报告,题为《提升安全管理治本 加强隐患排查攻坚 以安全环保质量水平全面提升为三年行动筑基》的安全环保工作报告,并对《2025年经营管理运行大纲》进行了说明,宣读了2024年度先进集体和先进个人的表彰决定。
       会议审议通过了智引公司《三届二次职工大会提案落实及三届三次职工大会提案征集情况报告》《2024年度财务决算和2025年度预算安排报告》《2024年度业务招待费使用情况报告》《2024年度选人用人工作情况的报告》,表决通过了《大会决议》。
       行政报告从主要指标及重点工作完成情况对智引公司2024年工作进行了全面总结回顾。从研发能力、人才管理、制度建设、作风建设四个方面指出了公司目前存在的问题,围绕企业发展和安全生产,客观分析了当前所面临的形势,明确了2025年工作指导思想、思路、八大任务目标。
       行政工作报告指出,2024年,智引公司面对严峻的市场形势,紧紧围绕集团公司“四种经营理念”“五个新突破”“七个全面深化”“八个聚焦”,牢牢扭住科技创新、经营管理、市场拓展、团队建设,始终坚持高起点规划班子建设,高标准定位生产经营,高质量抓牢技术创新,高效率巩固内部管理,高规格强化队伍建设,高要求夯实安全环保,以高效有序的经营模式促进公司良好运转,保障各项经营指标稳中向好。
       党总支工作报告从“政治领航、思想铸魂、队伍建设、监督管理、党建融合、群团工作”等六个方面回顾了2024年党建工作。2025年,智引公司党总支紧紧围绕维多利亚vic67中国线路检测“紧盯一条主线、聚焦两型四化、抓好五项工程”发展战略,深入践行“四种经营理念”,全面贯彻落实陕煤集团及建材科技公司职代会部署安排,着力在高质量党建引领保障高质量发展上精准破题,更加突出补短板强弱项、更加突出规范化制度化、更加突出职能作用发挥,全面系统整体提升党建质量,为高质量发展提供根本保证。
       安全环保工作报告全面总结了2024年安全环保工作,认真分析了当前安全工作存在的问题与不足,全面部署了2025年安全环保工作目标、思路及重点工作。一是坚持以习近平总书记关于安全生产的重要论述和习近平生态文明思想为指导,夯实全员安全生产责任;二是紧盯全员安全素质教育,持续抓好安全意识巩固提升,创新开展安全知识培训,探索全员“精准帮扶”新模式;三是紧盯安全生产过程管理,持续夯实作业现场安全基础,推进双重预防机制建设;四是紧盯综合管控能力建设,提升整体应急管理水平;五是推进企业安全环保文化体系建设,凝聚安全合力,牢牢守住安全风险底线。
        会议指出,2024年,智引公司在变革与挑战中行稳致远、接续奋斗,面对复杂严峻的外部环境和多重叠加的困难挑战,深入贯彻落实“四种经营理念”,以“固根基、扬优势、补短板、强弱项”为重点,确保生产经营稳中有进。
       会上客观分析了目前智引公司在市场拓展、利润占比、品牌溢价、人员工效、职工收益等方面存在的问题和不足,会议指出,面对复杂的外部环境和严峻的内部市场,全体干部职工一是要增强责任意识,发扬实干精神,保持务实态度,提升执行力,共同营造新的工作氛围;二是要聚焦重点难点、完善体制机制,加快推进“三定”工作、管理制度、薪酬体系、机构管理等改革;三是研发易于推广的新产品投入市场,实现中期效益,并集智打造智引核心产品占据市场,实现长期效益。
       就做好下一阶段的工作,会议要求,一是要紧紧把握陕煤集团“四种经营理念”,重点抓实建材科技公司“树正气、拒歪风、强管理、增效益”十二字方针,重点聚焦智引公司“拿项目、控成本、保交付、要回款”十二字措施;二是加强人才建设,放眼长远“选”,让能者“脱颖而出”,通过提供平台,让有能力的人实现价值;三是要跳出“舒适圈”,主动适应市场需求变化,更好地服务陕煤集团主业生产决策、产业协同和转型升级。持续深化“端、管、边、云、智”智慧工厂体系,通过技术不断迭代,新装备不断研发和应用,实现“黑灯工厂”;四是在拓市场挖增量上取得新突破,坚持“自研、外联、嫁接和平移的路径”,坚持围绕主责主业,以陕煤内部市场创效益,外部市场谋发展的路径,争取更多订单落地,向外部要增量,向市场要效益;五是探索管家式服务,订单式跟踪,示范式培育,树立好“立己达人益天下”的价值观;六是在产品品质提升上取得新突破,坚持“四个不为过”和“四个抓牢”,全力提升服务质量管理;七是要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持党建引领、改革创新、提质增效,高效统筹发展和安全,不断塑造发展新动能新优势。
     会议就贯彻落实好会议精神提出要求,一是迅速传达落实,进一步统一思想;二是强化落实措施,进一步推动各项工作;三是紧盯重点目标,进一步提升工作效能。
       大会在《咱们工人有力量》的歌声中闭幕。(刘皓东)

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