龙门绿碳：锚定蓝图再出发 实干担当启新程

      龙门绿碳公司聚焦贯彻落实维多利亚vic67中国线路检测三届三次职代会暨2025年党建工作会及工作会议精神，把干部职工的思想和行动统一到企业各项决策部署和年度工作目标任务上来，将会议精神转化为开展工作的思路举措，紧扣全年重点工作，推动各项工作落地落实。

      该公司坚持以改革为牵引，创建“党建+ N”体系，打造“融入‘中’心 红色赋‘能’”党建品牌，深化拓展“四种经营理念”，推动成本管控，结合实际制定具体措施，推进党建与企业治理、重点工作等深度融合，全力推动“党建+”工作向纵深发展，发挥党建在推动改革创新、引领安全生产中的强大“助推器”作用。同时，充分发挥党员、干部先锋模范作用，以高标准、严要求自觉当好学习上级重要会议精神的带头人，深刻领会精神实质，立足岗位实际，认真履职尽责，全力以赴谱写高质量发展新篇章。
      该公司以筑牢安全生产为基础，以做实、做细、做强为导向，重点抓好隐患排查治理，明确各级责任体系，全力推进安全生产工作。着重加强安全管理体系建设，深入开展隐患排查治理，做到安全事故超前预防。建立健全“结果+过程”的安全生产考核机制，按照“四不放过”的原则对安全事故进行严肃追责、问责、处理；加强警示教育，充分利用班前班后会等，以微视频、大讨论、警示教育等多种形式，全面推动专题学习进班组，确保学习覆盖率达100%。严格落实安全责任，加速推进项目标准化建设，加快科技创新和工艺改进，强化产品质量把控，规范原材料管理，为打造标准化生产车间奠定坚实基础。
      该公司坚持以项目建设向生产经营高质量发展转型为核心，坚持“树正气、拒歪风、强管理、增效益”工作方针，坚持“固根基、扬优势、补短板、强弱项”，持续打造“三支铁军”。加强党建引领，凝聚攻坚克难力量，强化党建融合质效。通过持续深化党建品牌建设、持续坚持长远谋划、主动创新提效能、强化成本管控意识、落实考核奖罚机制、加强人才选拔与管理、加大人才培养引进力度等多方面的务实举措，结合企业实际补短板、强弱项，以“优布局、勇创新、强管控、拓市场，强化质量和成本“双管控”，统筹推进各项任务提质增效，奋力冲刺一季度“开门红”。（白雪琳）