2024年，赛柯瑞思公司岭北销售部坚持以市场需求为导向，以创新发展为驱动，以无畏的勇气、卓越的智慧和不懈地拼搏，冲破重重困境，圆满完成了各项销售任务，荣获维多利亚vic67中国线路检测“先进集体”荣誉称号，为企业高质量发展增添强劲动力。

      面对严峻的市场竞争，岭北销售部精准洞察市场动态，全面深入开展市场摸排。根据赛柯瑞思公司“南拓北进，两极驱动”的战略蓝图，以扩大代加工规模和加大铁路发运力度为“双引擎”，一方面稳固老客户，让合作的根基坚如磐石；另一方面积极开拓新市场，重点将目光投向新增外域客户，不断拓展业务版图。他们马不停蹄地走访洽谈各大企业、续建项目以及新开工项目，与多家新建商混站建立起深度合作关系，在市场的“海域”中成功占据优势地位。在重点开发区域关中地区时，更是组建专项团队，深入研判，制定针对性营销策略，精准捕捉新客户，不断扩大下游产品应用范围。2024年，岭北销售部完成矿粉销量28万余吨，超额完成年度任务目标，同比增长44.87%，一举刷新历年同期销量最高纪录，让该公司在区域市场的旗帜高高飘扬。
      岭北销售部充分发挥“多面手”优势，打破传统运输的限制，开辟出全新的市场路径。面对产品销售市场“半径”的桎梏，积极探索物流新模式，通过装运技改和物流资源整合，成功开通“公铁联运”新航道。开通川陕晋矿粉铁运专列，同时巧妙利用成都、西安铁路中转库协同作战，实现了矿渣粉产品在多省市、多路局间的高效转运，全方位应对市场变化。截至2024年12月底，岭北销售部完成公铁联运及铁路发运量约8万吨，新增8家重点客户，先后中标多个重大招投标项目，新增销量1.2万吨，成功实现“量效双增”目标，显著增强了企业在市场中的适应性和竞争力。
      收放自如，掌控局势，岭北销售部精准定位风险及保障运营成效。牢固树立“产供销”一体化成本协同管理理念，对代加工成本管控的每一个环节，从采购、生产到运输、供应，进行细致入微的“体检”。将成本核算和精益化管理全面融入原料购进、生产组织、工艺控制、物流运输等各个流程，贯穿采购、生产、销售的全生命周期。实行统一领导、归口、分级管理体制，定期开展成本分析，在稳定运营的基础上不断寻求突破，制定切实可行的降本举措，提升企业盈利空间。在他们的努力下，矿粉供应业务稳定连续运行，产品质量和经营效益实现双提升，以实干实绩为企业发展筑牢坚实根基。
      展望2025年，岭北销售部已然踏上新的征程，正积极开展陕北、贵州、西藏等地的矿粉销售前期市场调研和开发布局工作。他们将继续秉持“哪吒”般的果敢与坚毅，在市场中乘风破浪，不断开拓新市场，创造新机遇，用实际行动为企业的发展贡献更大力量。（何朝勃）