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华山营销公司:布局致胜 开启新篇

发布日期:2025-03-07     信息来源: 华山营销公司     作者:刘子萱     浏览数:190    分享到:

      2025年,华山营销公司紧紧围绕“五个坚持”“八个精准发力”工作要求,坚决贯彻落实维多利亚vic67中国线路检测各项决策部署,砥砺前行,坚持“稳”字当头、“干”字为要、“进”中求好,持续推进营销工作转型升级,坚定不移打造“营销铁军”,不断提升核心竞争力、激发内生驱动力,力争在新的一年交出一份亮点纷呈的精彩答卷。


拓展市场求发展 
      以巩固主业为基石,纵向延伸市场布局,转变营销理念,采取传统主业和固废新品并进的新思路,在增品种上想办法、出实招,设定清晰、可衡量的销售目标,确保固废新品面市前的筹备工作高效有序进行。
      为加速新品市场渗透,加快构建专业新品销售团队与多元化销售渠道,充分利用经销商与区域代理商的资源网络,推进新品市场推广与销售;依托陕煤集团资源优势,突出各固废新品绿色低碳特质,加大产品宣传及内部推广力度,力求在部分重点项目上成功应用陶粒、煤矸石骨料产品;借助传统业务稳固客户资源,积极探索在商砼领域、重点项目领域实现新品推广和销售路径;主动拜访国内知名度高的煤炭、电力、化工及新能源领域的设计院,深入挖掘新品应用潜力,为各固废新品入围新建项目做好设计层面支持;强化新品推广攻势,借力网站、微信、抖音等多元化数字平台,全方位开展品牌宣传活动,塑造优质于心、创新于行的品牌形象,让“华山牌”成为建材市场上的一张亮丽名片。

稳定内核提战力 
      坚定发展信心,领导班子率先垂范,深刻践行“树正气、拒歪风、强管理、增效益”十二字方针,着重积极培养年轻干部队伍,健全年轻职工实践锻炼机制。优化销售架构布局,推行区域化营销模式,确保各业务板块人力资源配置科学均衡,专人负责各项业务,精准落地统销策略;遵循“三支铁军”战略要求,充分发挥人力资源优势,将资源向一线倾斜,构建高效销售团队,实现管理团队精准捕捉市场动态;有效整合业内资源,携手共织社交网络,打破信息壁垒,加速信息流通与共享,挖掘潜在商机,鼓励全员营销;强化培训教育,不断更新、扩充销售人员的专业知识库,打造全能型人才,确保销售团队紧跟时代步伐,与市场变迁同频共振;完善售后服务体系,全面升级服务品质,让服务软实力成为推动销售业绩飞跃的强劲动力。

多点发力强安全
      始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,牢固树立生命至上的安全发展理念,切实提升全员安全意识,持续开展安全教育培训、安全生产法律法规学习工作;细化安全生产责任体系,完善全员安全生产责任制,细化安全生产责任清单,夯实安全管理责任,严格落实安全责任考核;系统提升安全综合治理能力,开展全岗位的安全风险辨识评估与分级管控,突出风险动态管控;扎实推进安全生产治本攻坚,深化消防安全治理,持续提高应急救援实战能力,推动提升全员环保意识,奠定扎实基础。
      华山营销公司将按照企业战略部署要求,不断寻求新理念、新思路、新办法,夯实新品市场根基,着眼未来、谋划全局,整体推进全品类建材产品销售的新征程。(刘子萱)

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