2025年建材科技公司聚焦全年目标，持续深耕“四种经营理念”，在当前奋战一季度“开门红”的关键节点，以正在开展的劳动竞赛为抓手，紧盯生产经营、管理提效、项目建设投产运行等重点环节，全面激活“三支铁军”干事热情，用实干实绩书写推动发展“新答卷”。

      该公司树牢“一切成本皆可控、一切成本皆可降”理念，紧盯生产经营指标“两降三提升”，从“产供销+优化财务体系”双向挖潜，严格执行“全面预算、合规风控、成本管控、税务管理、人才建设”一体化财务管控模式，以“无预算不开支、有预算不超支”进一步优化审批流程；通过全过程管理思路的有效贯通落实好物资现金直采、降低生产配料成本、优化生产工艺、构建产品全链条销售体系等重点工作，实现企业管理有序、产品质量提升、成本稳中有降，让“紧日子”变成“好日子”。截至目前，水泥综合电耗下降3.88%，熟料综合标准煤耗下降4.17%，通过“替代材料+精准调控”双管齐下实现低碱水泥生料配料成本降低1.5元/吨。
      该公司坚持科技力就是效益源，依托“水泥传统建材+固废高质化利用+5G智能制造”产业，在技术攻关、新品研发上求突破，推进科技创新“揭榜挂帅”攻关项目成果转化，成立专项工作组开展少熟料砌筑水泥、注浆水泥、喷浆水泥、助磨剂等产品研发。富平公司以多样化建筑装饰工程需求为主线，利用自产水泥、砂料及高分子聚合物等优质原材料配比生产的瓷砖胶于2月顺利投入市场；黄陵公司经历8个月265次科研试验生产的除铬剂已累计销售260余吨，并与多家企业达成合作意向。智引公司达成合同签订意向2000万余元，研发的“‘KTA164’地面输出本安型电话耦合器”等新产品年初取得安标证书。
      该公司紧抓固废项目建设投运，精准描绘“任务书”“施工图”“时间表”，启动“项目单位全员作战、生产单位精准援建”工作模式，抽调一线技术尖兵深入项目建设现场，通过“老带新”“师带徒”，高质量推进新员工安全操作岗前培训、设备安装调试、试生产等工作，以“奋进者”实践为各项工作有序开展提供保障。韩城全国首台套煤矸石绿色无害化综合处置示范线项目2月3日顺利投料，2月20日电熔窑稳定出料12小时以上；黄陵全国规模最大煤矸石制陶粒生产线项目在加速建设同时，提前开展以煤矸石为原料的不同等级陶粒烧制优化实验；神木全国首台套粉煤灰生产线正在逐步开展设备调试，为带料试生产做足准备。（白岚）