奋力开好局 以高质量项目建设构筑发展新优势——七论学习贯彻公司2021年党委、行政、安全会精神
项目建设是撬动经济的总开关、持续高质量发展的“牛鼻子”,是提高职工福利和收入、增强幸福感、获得感、安全感的有效载体,更是落实“六稳”“六保”任务、加快转型升级、实现“十四五”目标的强大支撑。我们要在毫不放松抓好常态化疫情防控的同时,把握扩大内需战略基点,加快重大项目建设,为实现经济高质量发展提供有力支撑。
推进重大项目建设,要强化统筹协调。公司上下要聚焦“落地、建设、投产”目标,牢牢把握时序进度,做到项目目标化、目标责任化、责任具体化,严格实行项目化管理、专班化推进,加大对项目进展情况科学引导、跟踪督促、有序推进,跑出项目建设“加速度”。要紧紧围绕固废综合利用、绿色低碳、工业智能化建设等领域,准确把握市场发展方向、深入研究国家宏观政策和产业发展方向,依托5G智能工业化布局项目建设,积极参与并推动开展建材制造、煤炭开采智能、数字矿山等标准规程制定,组建“5G+工业互联网产业研究院”,在物联网、人工智能、大数据、云计算等嵌入式技术方面争一流、创一流、做一流,围绕“5933”项目全面推进公司固废综合利用产业落地见效,延伸产业链、拓展新领域,推动形成建材产业规模化、集约化、高效化经营,多点支撑、布局合理、产品多样的建材及固废产业核心集群叠加效应。
推进重大项目建设,要在科技引领上下功夫。科技是国家强盛之基,创新是民族进步之魂。党的十九届五中全会强调,坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。2020年,公司把搭建科技创新平台、加快产学研结合作为“头等大事”来抓,集聚专业高等院校资源,融合高技能人才,填补了公司科研领域平台的短板,加快了科研成果转化为生产力的步伐,为项目建设大踏步前进、引领公司高质量发展带来巨大变量。
推进重大项目建设,要打造一支高素质人才队伍。项目建设的高质高效推进,需要一批有专业素养、管理能力、优良作风的人才,要提高标准、明确定位,以项目应对挑战、以项目引领发展、以项目展现作为,激励干部主动作为,人才奋楫笃行,推动工作走深走实,在新起点上再接再厉、逐浪扬帆。持续推动“三项制度”改革,打通引才、育才、用才的全方位通道,建立健全市场化选人用人机制,创新人才发展机制,用真心和诚意留住人才,完善各技术层级和高端人才的薪酬分配和技术入股等举措,充分展现“走在前列”的精气神,最大限度激发企业发展活力,为项目建设、企业发展增后劲、强信心。
拼搏奋进“十四五”,开启发展新征程。我们要时刻保持昂扬向上的精神状态和干事创业的饱满热情,以奋斗者的姿态、担当者的精神、开拓者的勇气,切实增强主动性,提高执行力,全力推动项目尽快落地、尽快建成、尽快见效,为新一年、“十四五”巩固成势、乘势而上和高质量发展增添后续动力。(史佩瑜)