黄陵公司:一部二管三融入 标准化检修再升级
岁末年初,黄陵公司在寒潮中开启了年终检修工作,尽管陕北地区温度已突破至零下20度,但寒冷的工作环境依然挡不住该公司打赢年终标准化检修攻坚战。自强不息的生态水泥人用战斗者的姿态出色完成各项检修任务,为黄陵公司2020年的工作画上一个完美的句号,也为2021年的新征程铺垫了良好的开端。
周密部署 让制度标准化“硬”起来
黄陵公司积极响应生态水泥公司下发的《关于开展2021年度“保安全、保质量、促进度、比学赶帮超”设备年度检修竞赛活动》相关文件后,认真制定《2021年度设备检修竞赛活动实施细则》,领导班子明确责任主体,生产技术部管理人员和技术骨干细化工作分工,统筹规划此次年终检修。为规范有序推进检修工作,该公司编制了《设备检修标准化管理手册》,从人员分工、检修进度控制、检修验收及考核等多方面进行规范,检修工作下设机械设备检修组、电气仪表计量设备检修组、工艺设备组、外协管理组、安全环保保障组和后勤保障组6个小组,各小组分工协同,紧密配合,确保年终检修工作高效进行;为提高检修质量,达到标准化检修,该公司生产技术部从强化安全意识、规范安全行为入手,开展年终检修动员大会,对员工作详细工作安排部署,明确检修时间和检修内容,合理规划检修进度,让职工工作有据可循;定期开展职工年终检修安全措施培训会3次,培训人数达150余人次,从分析和总结检修中存在的安全隐患、如何标准化检修、设备安全操作规程三方面对职工进行安全培训,确保职工能够有所学、有所用、有所提升,顺利完成年终检修。
科学管控 让检修标准化“活”起来
“粉磨班组,请汇报一下你们今天完成的工作?”
“按照检修计划,粉磨一班今天对稀油站供油泵电机进行抽芯检查,并更换润滑油进行保养,经过测试,设备运转正常,未发现设备有安全问题。”
“粉磨二班今天对大收尘器收尘袋进行检查,共检查收尘袋520余个,更换收尘袋250余个,其他收尘袋能够继续正常使用。”
……
这是每天班后会的一幕,为达到检修标准化,该公司生产技术部制定周密的检修计划,要求每个班组在下班前汇报自己的工作内容,并做详细记录,随后技术人员抽查工作完成情况,形成“计划—检修—检查—整改”闭环检修管理,确保每日工作高效完成。此外,为规范检修记录填写,该公司制定了设备检修标准化管理信息表,要求各工段和技术人员认真填写检修进度以及零件材料消耗情况,对检修质量控制作出具体安排,重点设备重点监控,确保重大检修全过程处于受控状态。为进一步增强检修人员安全和设备安全,该公司要求安全环保部门直接参与和监督检修工作,主要负责安全措施的审批和落实、安全现场检查和监督、外协人员入厂安全教育、施工检查和高空、动火、停送电作业审批等各项工作,对发现的安全隐患现场指出并下发整改清单,让安全监督贯穿整个年终检修工作。
党建融入 让支部标准化“亮”起来
2020年,随着党支部标准化建设工作深入推进,党建融入生产、服务生产的热潮从未减弱,该公司生产技术部党支部抓住党建融入生产这一中心思想,带领支委班子,全体党员在年终检修工作中发挥重要作用。定期召开党建生产融合专题会议3次,从检修前期、检修过程控制、检修完成考核三步骤对检修工作起到引领作用,有效发挥党建引领生产的导向作用。党员示范岗彰显榜样作用。在检修工作中,生产技术部党支部“党员示范岗”党员以高标准、严要求对待检修工作,面对突发设备抢修总是冲锋在前,为职工树立敢为人先、敬业奉献的榜样作用。同时将设备维修的好方法手把手交给身边的青年职工,让检修现场成为青年职工快速成长的学习平台。融入中心有实效。借力党支部标准化建设和“三低三高”生态党建综合体品牌创建,支部标准化的工作方法逐渐渗透到生产经营工作当中,好的方法加以借鉴形成完善的检修标准化工作体系是此次年终检修最大的工作亮点。
“通过一年的支部标准化建设工作,让我学会了一套完整的标准化管理模式,这次年终检修的标准化就是得益于支部标准化建设工作思路,才能让检修工作更加标准、全面、具体,在今年的工作当中,还要继续拓宽标准化思路,尽量将标准化应用到安全生产的方方面面。”该公司生产技术部党支部书记崔永清同志说道。(曹子柯 蔡耀磊)