近日，随着汉中公司2020年各项工作任务的完成及2021年工作会的顺利召开，标志着该公司“十三五”圆满收官，自此，开启了新一轮高质量发展的新征程。

“十四五”是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。面对已转向高质量发展的新征程，生态水泥公司提出了“以核心技术引领行业变革的绿色建材、环保服务与新材料供应商，推进“绿色建材与循环经济双核联动，新材料与智能制造两级支撑的战略核心定位，实现“十四五”的“235”发展战略目标（“2”：营收200亿元，；“3”：3家企业上市；5：形成建材固废产业、砂石骨料综合示范园区5个），打造陕西固废综合循环利用一流企业。”我们汉中公司将以什么样的姿态来落实生态公司发展的战略，以什么样的姿态来开启“十四五”高质量发展新征程？

2021年是“十四五”开局之年，也是建党100周年和生态公司成立10周年，更是公司立足新起点，迈向新征程的开局之年。汉中公司的姿态就应该是砥砺前行，矢志初心，坚持高质量发展，聚焦固废利用，以新发展理念为引领，围绕“稳增长、谋发展”，凝心聚力“突破再出发”。只有把我们现有在固废利用上的特色和优势进一步彰显，在固废利用新赛道上实现新突破，我们才能在高质量发展的新征程上乘风破浪、再创辉煌。

乘风破浪、再创辉煌，光荣使命面前，必须“突破再出发”。长期以来，生态水泥公司领导始终对汉中公司寄予厚望。2019年公司董事长张超晖对汉中公司提出了“干在实处永无止境，走在前列谋划新篇，勇立潮头方显担当”的新期望。2021年，在生态水泥公司固废利用中心成立之际，公司领导又提出了要加快推进固废利用项目落地，“做大做强”固废利用循环产业，明确要求汉中公司要充当“先行军、排头兵”。这些话语让我们倍感鼓舞，但我们更要牢记使命，张董事长是要我们汉中公司探路子的，是要汉中公司出经验的，是要汉中公司“交答卷”的。如何当标杆、探路子，怎样出经验、“交答卷”？

“十三五”汉中公司在钢厂工业固废利用实现了突破，取得了巨大的生态效益，但因项目建设前，忽略固废项目整体顶层设计，导致上游原料资源无法把控，企业经济效益低，仅赚取微薄加工费，未合理分享固废水渣二次资源利用带来的价值。因此在“十四五”我们一定要从高质量发展“突破再出发”中，积极探索一条具有陕煤生态特色的固废利用产业发展的新思路、新路径，打通固废综合利用的“肠梗阻”，破解固废利用之难题。

乘风破浪、再创辉煌，重大机遇面前，必须“突破再出发”。汉中公司的“十三五”是“突破”的五年，我们抓住时代发展机遇，聚焦固废利用，不仅有量的积累，而且在系统观念、创新能力、实干精神、多赢生态、共生思维五个方面实现了质的飞越，实现了钢厂工业固废利用的突破。随着《新固废法》的颁布、黄河流域的综合治理、集团煤矸石等固废资源处置利用、固废产业基地的创建等国家、陕煤集团及生态水泥公司战略的多重叠加实施，今天，时代和国家、集团再次赋予了我们“弯道超车”“换道超车”的机会，放眼陕煤集团内部专业固废利用的企业屈指可数，可以说在这方面我们可以算是独一份。

面对千载难逢的发展“风口”，我们一定要坚定信心，在发展的新征程中，明确使命担当，融入到“三个一流、三个坚定”的现实实践，谋准发展定位，把脉自身特点，谋定发展路径，聚焦固废利用，高质量发展“突破再出发”，以更加积极、更加主动、更加全面地融入到国家、集团及生态公司的发展战略中，将战略机遇转化为发展红利，再次为汉中公司插上“腾飞的翅膀”，乘风破浪、再创辉煌。

乘风破浪、再创辉煌，严峻挑战面前，必须高质量发展“突破再出发”。站在新的起点眺望远方，有阳光也有风雨，有通途也有险阻。当今世界正面临百年未有之大变局，疫情带来的各类衍生风险不容忽视，“黑天鹅”“灰犀牛”不时隐现，全球经济仍面临诸多风险挑战。挑战面前如何提升自身实力，如何增强抗风险能力？如何在行业中保持领先、高质量发展？要回答好这些问题，必须把握规律、保持定力，心无旁骛地发挥好我们的最大优势，做好我们最擅长的事，那就是聚焦固废利用，“突破再出发”，迎难而上、尽锐出战，从危机中捕捉和创造机会，在一次次啃掉“硬骨头”、破解新难题、取得新胜利中，展现顽强向上的勃勃生机。

大发展，小困难；小发展，大困难；不发展，最困难。吃老本跑不出“加速度”，不加油轰不出“推背感”，我们必须拿出汉中新型建材人的拼劲、闯劲，拿出高质量发展“突破再出发”的真招、绝招，围绕“稳增长、谋发展”两条主线，持续巩固现有固废利用基础，战略性开辟固废利用新赛道，勇争第一，勇创唯一，永立伟大新时代的潮头浪尖！（姚伟伟）