2020年是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年，人力资源部在公司党政的正确领导下，在各部门的大力支持下，在部门全体人员的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，以积极主动的工作姿态，以兢兢业业的工作精神，优化了人才结构，搞好了部门服务，为公司发展提供了坚实的人力保障。

聚力抓改革 三项制度成效大凸显

       人力资源部积极响应集团号召，在公司内部及所属各单位全面开展三项制度改革工作。及时制定了相关《实施方案》，并根据方案的具体内容，制定和修订了相关管理制度及办法共38项，有力推动了经营管理质效全面提升；打破传统选任模式，建立公开竞聘选拔新模式，打造了人才脱颖而出的新平台。2020年，在公司范围内参与竞聘共59人，通过竞聘走上中层管理岗位18人，激发出干部员工干事创业的强大动力；通过建立新的考核评价体系，完善考核的过程管理，实现员工收入能多能少，达到激励员工的目的。在2020年12月上旬举办的公司三项制度改革推进交流会，集团公司人力资源部周建荣主任对公司三项制度改革所取得的成绩给予了高度赞誉。

聚力抓培训 职工素质大提升

       公司在陕煤集团率先打造线上培训平台——“生态学堂”APP，搭建起来了学习型组织架构，推动了人才培养数字化、网络化、智能化，降低了培训费用，丰富了培训载体。通过丰富有趣的线上媒体课程，吸引广大职工“主动学习”，随时随地学习。线下，以职工需求为导向，精准规划培训安排，“宏观”与“微观”相结合；精心搭建培训平台，打造多样化的培养提升体系，制定专属培训方案，将职工真正需要的培训送到基层一线。“线上+线下”相结合的培训体系得到公司领导和职工的一致认可，走出了一条“高端领军人才+劳动者素质全面提高”的人才兴企之路。

       同时，积极组织参加“2020年全国建材行业‘金隅冀东杯’水泥制成工职业技能竞赛”，荣获优秀组织奖；2020年3月被陕西省建筑材料联合会，授予2019年度陕西省建材行业职业技能鉴定工作先进单位荣誉称号。富平公司刘蓉被授予“全国技能能手”、全国建材行业“金牌水泥物检能手”、陕煤集团技能大师。

聚力抓服务 广受好评获赞誉

       2020年3月，积极响应职工技能提升线上培训要求，结合生产经营及岗位所需，为四家二级单位共计272人进行了线上培训，申领补贴金额20余万元。积极与退伍军人事务管理机构、社保相关部门联系，共为公司25位职工按期办理完成退伍军人补费业务，获得了职工赞誉。并积极与人社部门对接，尽最大努力保障公司特殊工种退休职工的利益。快速推进退休人员社会化移交工作，与西安市、渭南市、铜川市沟通对接，共移交退休人员100人。

      下一步，人力资源部将在公司党政的正确领导下，最大限度发挥人力资源专业优势，为公司“十四五”发展开启新征程贡献力量！(赵静)