3月1日，公司市场营销部召开销售工作会议，总结1-2月销售工作，明确3月工作任务，按照3月公司月会各项工作安排明确落实措施，推动销售工作实现新突破。公司副总经理、市场营销部部长王琦和市场营销部全体营销人员参加会议，会议由部门财务总监李斌主持。会上，销售各区域首先汇报了2021年1-2月各项经营指标完成及重点工作推进落实情况，着重围绕3月各项工作计划及保障措施提出指导性意见、建议。

        王琦听取汇报后，结合公司3月月会上关于销售工作安排及2021年1-2月营销工作具体推进情况，从任务指标、营销策略、保障措施三方面进行了指导，指出了各区域、板块目前工作存在问题，明确了调整方向，落实了保障措施，并提出五点具体要求：一是要增强服务意识。时刻牢记“用心灵渗透，用智慧浇灌”服务理念，将前期与客户之间建立的关系落实到“最大限度满足客户需求”的实践中去；二是要找准路径狠抓任务落实。将精准销售、钉钉管理作为盯销量目标、追任务完成的重要抓手，继续提升两项工作落实质量、力度，促进目标顺利达成。三是要谋求客户服务工作思路转型。要求销售客户服务工作要创新开展，提升品质，开创多维度、全方位的立体化客户服务工作新局面，实现客服工作前移至业务发展的全过程。四是要提升执行力。紧紧围绕公司发展战略、具体工作安排，以认真负责态度，求真务实作风，打造团队强大执行力，推动营销工作不折不扣落地见效；五是要增强协作能力。各区域板块、全体营销人要拧成一股绳、搏尽一份力，携手并肩、克难奋进，强化各业务协同运作，增强团队价值创造力。最后，王琦号召全体青年员工要养成勤于学习、善于思考的好习惯，加快业务创新，强化使命担当，将生态水泥公司争创“三个一流”、实现陕西省循环经济产业集团的目标任务认真贯彻到每一项工作实践中去。

        会后，各区域板块立刻组织会议，针对会上各项工作部署进行研讨，确保快速投入大干热潮！（姜忞伽）