编者按：十年来，我们全力以赴推进新厂建设，破解产能发挥不足的制约，经历残酷市场竞争，打赢了治亏创效“生存保卫战”，实现了“小企业大作为”，迈上了高质量发展之路。十年来，我们广大干部职工奋勇争先、忘我工作，锐意进取，追求卓越，书写了可歌可泣的“生态故事”。今天起，公司将开设“生态十年 我们的故事”专栏，刊发广大职工撰写的文章和书画作品，展现我们生态水泥人站在新的起点，绘就新发展“蓝图”的昂扬向上、拼搏图强的精神风貌。

幸福是什么？一千个人也许有一千个答案。

转瞬公司成立已十年，作为一名加盟公司仅3年的生态水泥人，原本没有资格说什么，但静下心来，总有些难忘的记忆不时地浮现在眼前，感动着我，让我有种不吐不快的冲动。

公司开展十年专题访谈，我恰巧看了近百名职工的采访纪要，大家普遍认为公司这几年发展势头明显，工作环境改善较大，收入不断提升，职工自豪感爆棚。我也和大家一样感同身受，切身体会到职工精神的高度、情感的温度，见证了企业发展的厚度。作为一名生态水泥人，我的自豪感不亚于任何一个人，我的工作也充满温情和质感，激励着我跟随企业发展共同向前。

高  度

记得刚到公司一个多月，陕煤集团举办“百人大合唱”比赛，处于生产旺季，本来就时间紧、任务重，再加上公司职工年龄又普遍偏大，还不在同一地区，抽调人员组织排练难度也很大。当时，富平公司总体组织协调排练，汉中公司和市场营销部职工排练时自行前往富平，最终组成的合唱队中50余人都在40岁以上，好多人从来没有上过舞台，我和职工都深感压力巨大。周内没有时间，连续几个周末，我跟着侯一凡、尚芸去富平公司了解排练进展。合唱队员们像幼儿园的孩子一样跟着老师从零学起。侯一凡、左振杰、刘浩等有音乐基础的年轻职工利用休息时间主动带领大家排练。聘请的老师都被大家的认真和执着感动了，教得格外认真。最终获得了陕煤集团大合唱三等奖。虽然名次不是最好，但是这次大合唱带给大家的震撼却很大。我清楚地记得决赛时，坐在我身后的一个兄弟单位职工调侃到：“呀，华山厂现在还出息了！！！”事实是，这次合唱比赛后，职工们的精神风貌有了很大改观，更加自信、乐观。后来，随着公司的不断发展，活动越来越丰富多彩，职工展示自我的平台也越来越多。也许这就是团队文化和正能量文化的魅力所在。

2018年国庆前，公司党委组织召开青年职工座谈会。富平公司权振听、苗思宇现场交流了他们的感想，谈话中有初入职场的困惑，有理想与现实的思想斗争，但更多的却是感恩和坚持，他们积极上进的朝气和对公司发展的思考给我的印象很深。从那以后，我对他们的关注更多了一些，他们的专注、努力和活力改变了我对80后、90后一代的偏见。这几年公司的年轻人越来越多，他们的创造力和感染力感染着我，也感染着生态水泥这个大家庭。2019年上级共青团组织“铭记初心跟党走”红色诵读，许幸、权心怡、吴海坤、闫丽晨等一帮年轻人自己策划、自己组织，业余时间自发训练，没让我操一点心，演出前在集团彩排到凌晨2点多没有任何怨言，权心怡却因为没有拿到一等奖而主动向我道歉。那一刻，我为年轻人的责任心而动容，也为自己曾经对年轻一代有偏见而内疚。2019年，几个年轻人拍摄微电影《青春底色》，自己悄悄买了道具，却没有来找我报销，我问起时，只淡淡一句，“没花多钱”。去年，综合部、市场营销部的年轻人自主开发的“综合业务管理平台”“生态水泥小分队”更是这一代青年人智慧和干劲的体现。这几年，公司组织了多次活动，担任主持的职工必须做到本职、主持兼顾，全靠业余时间练习，还没有额外的报酬，可是他们依然在有需要的时侯随叫随到。这群可爱的80后、90后让我看到了公司的活力和未来。

疫情期间，在“一罩难求”的时刻，富平公司一名中层打电话询问我他们收到的价值一万元的口罩是不是公司党委给买的，因为上面没有寄件人的信息。直到一年后，才偶然侧面得知，是刘栋私人捐献的。那一刻，我感动又自豪。

没有什么豪言壮语，但他们的行动展示了生态水泥人的朴实无华和精神高度。

温  度

2020年，正月初二，接到董事长电话，安排部署防疫工作，要求动员基层党组织和党员在搞好自我防护的前提下，全力抓生产，安排我及时关注疫情信息和公司各级动态。部门几个人虽然在家却通过微信群积极探讨怎样为抗疫尽一份力，提出发动大家创作抗疫歌曲、展示基层党员先锋岗等等。因为大家不在同一地点见不了面，计划策划“抗疫日记”栏目让大家相互了解同事的生活，为一线职工加油打气。考虑到有的同志能说不能写，我们进行电话采访，连夜撰写，还记得许幸通宵写了5篇让我审核；从那时起，微信公众号一周编发三次我们自发改为天天编发。90后青年史佩瑜当时还是借调人员，即使忙到晚上十一二点，仍坚持把第二天计划推出的微信发给我审核。

同样是2020年，实行党建、经营双百考核给我带来了巨大压力，特别是支部标准化建设工作。我知道基层的职工有多忙，也担心基层党支部标准化建设推动起来困难不会少，但是更清楚自己职责所在。我怀着忐忑不安的心情专程找魏世平、霍彦峰两位威望高、经验丰富的党组织书记提前进行交流，寻求他们的支持。出乎意料，沟通进行得十分顺利，两名老书记都慨然允诺，全力以赴落实好工作。魏书记在两名副职一个调走、一个被集团抽调参加巡察的情况下，自己主动学习标准掌握要求，轮番指导7个党支部快速达到支部标准化要求。霍书记陪着党群工作部的人员连续加班加点，包连两个党支部逐项对照标准整改。他们的敬业负责和工作作风给了我无形的力量和鼓励，让我觉得温暖和感动。

随着支部标准化工作的持续推进，我深入车间党支部的频次也越来越多。富平公司原料车间党支部书记常彦、生产设备党支部书记王保红都给我留下了深刻印象。常书记不善言谈，身体力行带领支部党员改善生产环境，美化工作环境，在支部工作上出实招干实事。王保红书记所在的生产设备党支部是熟料生产的核心技术部门，他善于发动职工群众，大力调动党员积极性，及时总结经验，在党建与生产经营的融入上抓手多效果好。他们既是车间主任，又是支部书记，既要保证公司生产经营任务的顺利完成，还要保障职工的安全稳定和利益，所以大部分时间都蹲在生产一线，只能在夜深人静时总结一天的工作，思考第二天的工作。集团公司进行党支部标准化验收时，已逾五旬的王保红书记逢问必答，答必准确。他的表现令人叹服，检查指导的上级也很感慨说“这个年纪做得这样好，只能说全身心把工作做好做实了”。在他们的带动下，富平公司和黄陵公司党支部标准化工作在2020年全部达标。与这样的同志在一个战线上战斗我深受感动并感到自豪。

厚  度

2020年正月初八，是疫情正紧张、居家刚开始严起来的时候。那天，集团公司宣传部、陕西日报电话通知我，因公司在抗疫期间全力复工复产保供西安市公共卫生中心项目和西安市重点项目正常施工，要深入富平厂区进行采访。我既激动又担忧。激动的是这是企业对外发声难得的平台，担忧的是，自除夕就没有出过门，也不知道富平厂区具体是什么情况。陪同报社老师去厂区，一路上经过了4个疫情检查站。进了厂区，又经过了富平公司党员先锋岗设立的四道疫情防线，他们在寒风中坚守的4次测温、消毒带给我的安全温度温暖着我。魏书记告诉我，按照董事长的要求，富平整个班子和249名职工始终坚守厂区，克服物资短缺、条件受限的种种困难，组织职工自给自足，义无反顾地投身生产。那一刻，对这些叫不出名的职工的无私奉献，我由衷地敬佩；那一刻，对基层单位班子和职工的责任担当，我由衷地敬佩；那一刻，对公司决策层肯于放弃自身利益甘于回报社会的大格局我由衷地敬佩。而我，也因为自己是生态水泥的一员而倍感骄傲。

时隔两天，由于公司主动践行“六稳”“六保”要求，经集团推荐，陕西电视台提出要采访董事长。因为通知的急，我连夜准备了采访提纲，赶受访前才交给董事长。暗暗担心董事长没有充裕的时间准备，提前跟记者做工作，说采访进程可能会比较长。那天，天气格外冷，风也格外大，记者提出要在户外采访。董事长站在空旷的办公楼前，面对镜头自信、从容，熟练地介绍了公司在抗疫和水泥保供方面的思路、做法。一遍通过，记者收拾采访设备的时候，跟我说“这不挺好的吗？”我哑然失笑，我只记得完成好自己的职责，提前准备好采访事宜，我却忘了，董事长作为一名企业负责人，企业的管理思路、全盘的工作部署他早就了然于胸，怎么会依靠我的一纸提纲。后来，公司收到了西安市政府发来的感谢信，感谢公司在疫情期间支援西安公共卫生中心项目，其中有一句话，给了我们莫大的鼓励：一个有责任感的企业一定会走得更远。

刚到公司时，对水泥行业一无所知。后来才知道陕西省的水泥产能严重过剩，水泥行业前景堪忧。可是公司效益却一年比一年好，还连续3年荣获陕煤集团追赶超越突出企业，在中国建材企业200强的排名也快速进位。没有不解，只有惊叹，因为我见证了公司科学判断市场形势，积极推行“一厂一策”，主动求新求变的发展过程；见证了公司前瞻性地进军固废处理行业的决策过程，这里不仅有把握发展的先机，也有主动承担社会责任的担当；见证了公司进入5G智能智造全新领域的胆识和气魄……

我想，生态水泥人和我一样正感受着幸福生活、向往着公司美好的未来。

这三年多，时常加班加点但却不觉得苦，因为有信念支撑；这三年多，挑战一项项难题却不觉得苦，因为生态水泥人给了我力量；这三年多，有过成绩有过过失却没有气馁，因为我伴随生态水泥的发展壮大也在不断成长；这三年多，有过困惑有过迷茫却依然感到幸福，因为我和大家一样感受到我们幸福的高度、温度和厚度，对公司的未来充满信心和无限向往。（姜晓芹）