5月27日，汉中公司召开月度党建生产经营专题会议，分析总结了生产经营及党建工作完成情况，对下一步重点工作进行了再安排、再部署，凝心攻坚克难，奋力追赶超越。会议由副总经理主持，公司领导班子成员、各部门负责人和业务骨干参加会议。     

        会议指出，5月公司各项工作亮点纷呈，其中，固气废新项目取得重大进展，通过专家组初审；3#线项目省级节能专项资金通过现场核查；新品水泥销量稳步提升，矿粉产销量创建厂以来新记录，突破10万吨大关；生产原料供应保障形成大格局，价格争取到基本合理价位，经营整体质量显著提升。

        会议强调，面对生产经营及新项目开发取得的新转机，公司全体干部职工要进一步增强信心，持续以奋斗的姿态，咬定全年目标不放松，抓住新转机，开创新局面，以结果导向，明方向、补短板、定措施，统筹谋划、聚焦重点、梯次推进，党政同抓，做好党支部标准化建设达标，将党史学习教育与安全环保、生产经营、改革创新、项目建设及开发等重点工作结合起来，学好党史“必修课”，做好发展“新文章”，确保全年各项任务目标顺利完成，助推企业“十四五”开好局、起好步。     

        会议要求，一是公司上下要同心、同向、同力，蹄疾步稳、全力以赴加快3#线建设。按照项目建设安排，积极协调，克服拆除设备带来的诸多问题及困难，力争6月份试车，7月份投产运行，为全年160万吨产能释放提供生产基础。二是统筹推进企业上市前期工作，把固气废利用生态循环产业奋力推向前进，全力做好固气废项目的立项申报工作，推进榆林府谷能源新元电厂等固废制发泡陶瓷、陶瓷透水砖、岩板等固废利用示范项目落地。三是树牢安全环保、成本管控、责任担当“三个意识”。在安全环保上要真抓实干，聚焦重点、难点问题，逐个攻克、逐项解决，确保安全环保工作落实到位，同时持续抓好疫情防控工作。在成本管控上，要以“三低三高”生态党建综合品牌创建及“五型企业”和“六化工厂”建设要求，在绿色低碳、促进节能减排降耗上下功夫，坚持生产设备无故障运行和全计划检修，紧盯生产经营关键环节，强化协调联动、加强工作调度、严格督查检查，努力提高全体成员成本费用控制认识和节约意识,“量入而出”算好成本账，全面优化管理流程和机制，促进公司运营效率和质量全面提升。在责任担当上，党员干部要带头转变工作作风，加强作风建设和制度建设，扎实推进支部标准化达标及党史学习教育，坚决以上率下，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态，在企业高质量发展的征途上，发展、维护及实现好广大员工的获得感、幸福感和安全感。（姚伟伟 张胜利）