新征程，新挑战。站在奋进“十四五”的起跑线上，物贸公司立足实际，认真贯彻落实生态水泥公司关于安全生产工作的各项决策部署，秉持“生命至上、安全为天”发展理念，夯实基础、勇于创新，不断提升安全管理水平，助推企业实现高质量发展。

        齐抓共管，筑牢安全生产防线。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，切实落实安全主体责任，确保安全生产责任制覆盖全员，逐级夯实安全责任，明确各岗位职责，构建安全监督检查体系，严守安全底线，实现危险源风险可控；充分发挥信息技术优势，做到“安全管理可视、全过程可控、绩效考核有兑现”，实现安全工作的“精细化、高效化”，促进安全标准化管理稳步推进；充分发挥党员模范带头作用及安全群监员岗位职能，形成全员抓安全的良好态势；召开安全专项整治专题会议，成立工作领导小组，周密部署调度，严格检查考核，落实“一表两清单”任务，细化分工、明确责任、各司其职，形成上下联动，齐抓共管的工作格局；结合各部门工作实际，制订完善安全防范应急预案，提高突发事件应对处置能力，确保安全环保基础工作扎实有序开展。

        培训为基，强化日常安全管理。该公司严格按照全年培训计划，组织承运商、司机和全体职工进行安全知识培训，积极联系富平交警法宣中队和曹村中队，针对所有承运商和配送中心员工开展道路交通安全专项培训。临近夏季，雨水增多，该公司通过安全提醒、警示教育等方式加强各承运商和司机道路行驶安全管理，有效预防事故发生。通过对司乘人员违章行为的曝光并进行教育，提高人员安全意识，严禁违章行为。严格车辆环保排放准入标准，完善“一卡通”电子围栏建设，细化运输车辆环保信息统计录入，从源头严格车辆准入标准，满足厂区环保排放要求。

        精细把控 严抓隐患排查治理。该公司以“消防安全专项整治三年行动”活动为契机，以排查治理为手段，补齐安全短板、夯实安全基础。将三年行动任务清单渗入到日常的安全排查工作中，要求做到办公设施、供电线路、用电设备、消防设施、“三防”储备物资及进厂车辆安全消防全覆盖排查，不留死角、不走过场，并对查出的安全隐患及时下发整改通知单，限期整改并留档保存，杜绝隐患发生，将隐患排查治理工作落到实处，真正做到有检查有结果，现场安全治理有成效。（物贸公司 白娟）