上半年，在黄陵公司党总支的带领下，该公司积极开展党史学习教育，紧紧围绕公司转型升级发展道路，狠抓安全生产和项目建设两条主线，统筹推进安全环保、质量管理、财务资产等多项工作稳步向前，截止六月中旬，产量同比增长44.89%，销量同比增长22.61%，运营能力较去年同期呈现正增长的良好态势，实现了企业扭亏转盈的巨大转变，为公司完成全年生产任务目标树立强大的信心。

以“三低三高”为主线  再创“融入中心”新特色

        该公司党总支以上率下，坚持把公司发展难点、痛点问题上升到党总支会议讨论，充分发挥把方向、管大局、保落实主体责任，持续开展“三低三高”生态党建综合体品牌创建活动，在巩固2020年实效成果的基础上创亮点、创特色，把“三低三高”生态党建综合体品牌创建活动作为党总支融入生产的尖刀力量，做实党建引领生产经营、服务生产经营的强大力量。公司各党支部以党史学习教育为思想动力，引导党员和职工群众学习党史跟党走，充分汲取党史中的奋进力量，为劳动竞赛及上半年生产目标提供充足的精神动力。持续巩固党支部标准化创建成果，各支部充分利用“三会一课”解决生产难题、设备攻坚克难、完善生产工艺等生产实际问题，将党支部的战斗堡垒作用发挥在生产一线，形成加速推进公司转型发展的强大红色引擎。

以“劳动竞赛”为载体 实现安全生产再提升

        “以“育新机、开新局、打造行业排头兵”追赶超越劳动竞赛为载体，进一步提升现场操作人员作业水平、设备运转效率和青年职工综合技能水平，要坚定信心、拿出敢闯敢拼的势头，打好劳动竞赛这场硬仗。”该公司党总支书记、董事长马恭行说到。为此，该公司积极制定黄陵公司劳动竞赛文件及工作目标，要求生产技术部加强设备管理工作，公司上下联动、部门协调配合做好设备监督和隐患排查工作，严格落实“设备三级巡检”和“设备包机”制度，规范设备巡检台账，强化交接班流程管理，压实设备管理主体责任，坚持设备包机到人，定期检查和维护。5月份，水泥平均台时已达204.52吨/时，同比去年增长1.93%；电耗同比去年降低2.19%，磨机设备有效运转率提升至99.26%，同比增长7.83%，各项数据稳步提升，实现了设备管理工作的有效提升，为劳动竞赛的冲刺阶段提供了坚实的设备保障。此外，该公司持续优化超细复合粉项目配套设备，结合实际生产情况积极进行设备改造，优化设备参数，提高设备运转效率，实现超细复合粉日产量的快速增长。

以“百日安全”为契机 构建安全环保新格局

        该公司重点部署安全环保工作，以日常检查+综合排查、日常工作+专项活动、日常教育+集中学习的“3+”工作模式，持续保持安全环保高压红线，严守职工安全底线，强化日常监督管理，做实安全管理工作。利用百日安全活动做到强化设备管控、强化安全意识、强化监督整改，促进现场管理、促进职工意识、促进安全生产，自开展百日安全活动以来，积极引导全体职工讲安全、学安全、用安全，让安全文化入心入脑。自百日安全活动开展以来，积极开展百日安全启动仪式，通过宣誓、横幅签字等仪式营造浓厚的百日安全活动氛围；开展安全宣讲1次，安全培训4次，开展应急演练3次，公司全体职工集中观看《安全重于泰山》安全视频，共同筑起职工的安全思想大坝。该公司坚持以班组为单位开展“班前喊话”、班前讲“安全小故事”等安全小活动，激发职工对安全工作的积极性，通过在班前讲诙谐幽默的小故事，将安全文化以通俗易懂的道理传达给职工，不断提高职工的安全意识。此外，每天的日常检查及每周的安全大检查交错进行，不断推进公司安全工作稳步前进。（曹子柯）