历史证明，一个民族的没落，必然是这个民族的文化没落；而一个民族的复兴，必然是这个民族的文化复兴。事实说明，企业与企业的差异归根到底是企业文化的差别，企业之间的竞争实质是企业文化的竞争，一个企业的兴衰折射的必然是企业文化的印记。

        文化的力量不在绚烂多彩的装饰里，不在富丽堂皇的宫殿里，不在纸醉金迷的奢华里，而在潜移默化的润物无声中，在历史积淀的厚重气质中，在浴火重生的理想人格中，是一种风骨、一种灵魂。

        文化承载着思想，可以改变人的观念，进而改变世界。一是企业文化能激发员工的使命感。企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源；二是企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群人共同追求同一个梦想；三是企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感；四是企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

        十年之生态还是一棵幼树，要使其成长为参天大树尚需不断培植营养呵护成长。企业文化是一个企业的灵魂，因此，厚植企业文化是赢得生态高速成长、跨越式发展的必由之路。

厚植企业文化激发员工的使命感

        站在新起点，公司“十四五”发展规划中公司愿景、（打造陕西省循环经济产业集团）五大战略、（兼并重组扩增量，砂石骨料提产能，固废利用全链条，5G智能新引领，物流贸易增动能）和三个打造（打造中国固废综合利用的示范企业；打造陕西省绿色环保生态示范企业；打造陕西地面工业矿山，工厂管理，环境过程控制智能化管理的标杆企业）已将宏伟蓝图清晰描绘.

        厚植企业文化，充分发挥企业文化的导向功能，增强员工对公司发展规划的认同，打造企业发展目标与职工个人价值取向共同体，将公司的愿景、战略和目标内化为员工的期望、向往和使命，成为共同的价值追求，激活公司发展的动力之源。

厚植企业文化凝聚员工的归属感

        企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。企业文化一个巨大的作用就是凝聚作用，“合抱之木，生于毫末；九层之台,起于累土；千里之行，始于足下！”企业文化通过凝聚作用让员工产生归属感。

        厚植企业文化，坚持以人为本，立足公司发展与员工个人成长的着力点，公司效能与员工家庭幸福的平衡点，丰富和发展生态的公司哲学（培育人、激励人、提升、锻炼人）和三种文化（正能量文化、推行包容文化、推行团队文化），重视家庭文化（家风、家规、家教），使公司成为员工奋发有为的乐园，开心生活的家园，孕育强烈归属感，助推企业的发展。

厚植企业文化赋予员工成就感。

        一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存和发展，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，荣耀越高，成就感就越大，越明显。企业形象是企业重要的竞争要素，好的企业文化，会给社会传递出企业的可靠性、经营理念和光明前景等，是良好的企业形象形成的重要支撑。

        良好的企业形象的形成需要内部形象和外部形象的共同支撑，企业文化则是企业形象的核心和灵魂。好的企业形象可以增强员工的成就感和自豪感，从而产生强烈责任心。

        厚植企业文化，就是要内外兼修，两手抓两手都要硬。生态双树（树立坚定的理想信念、树立良好的企业风气）；双想（想想企业的发展、目标、战略，想想工作环境价值、自身价值体现）和三听（听听职工的想法、听听基层的说法、听听客户的反映）对树立企业内外形象已进行清晰的文化谋划，必将唤起外部对企业的认同，从而促进企业的发展。

        企业文化从物质层中的“企业为员工创造的工作环境”，到观念层中的“企业精神和宗旨”，再到精神层中的“预期，价值观”等，都对企业内的员工有着一定的激励作用。优良的工作环境和良好心理预期会使企业员工从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应。企业文化的作用正是通过激励来满足人的精神需要.使员工产生使命感、归属感和成就感，从而调动员工的精神力量，因此企业文化的激励作用比其它任何形式都更为有效。

        中国文化研究所所长刘梦溪曾说过，文化比政治更久远，比经济更深刻。企业文化是一个企业的灵魂，企业文化是企业最核心的竞争力之一，企业文化是企业发展的粘合剂、催化剂、兴奋剂和助长剂，是企业发展的不竭动力。（冯程）