为全面推动先进质量管理模式，提升质量管理水平，提高公司经营绩效，近日，富平公司邀请了全国质量奖评审专家、卓越绩效资深顾问李秀琴、屈立荣老师进行卓越绩效管理专题培训，公司主管领导、各部室负责人和相关主管人员共计30余人参加了培训学习。

        在理论解读阶段，屈立荣围绕“什么是卓越绩效”、“卓越绩效的作用与价值”、“如何实施卓越绩效”三个主题，重点对《卓越绩效评价准则(GB/T19580)》和《卓越绩效评价准则实施指南(GB/Z19579)》进行了深入解读。通过案例演练、学员互动等进一步鼓励和引导公司导入实施卓越绩效模式，增强企业的战略执行力和竞争力。

        在实地诊断阶段，李秀琴围绕领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析改进、经营结果等卓越绩效七要素进行现场摸底，深入各部门、车间一对一交流指导。通过模拟评审，对富平公司导入卓越绩效管理模式工作“对症下药”，也进一步深化了学员对导入和运用卓越绩效管理模式的理解。

        参加培训的学员纷纷表示，此次培训授课方式灵活，信息量大，讲解的内容丰富实用，对进一步提高企业管理水平将发挥重要作用。

        导入卓越绩效管理模式等先进质量管理方法是企业提高综合管理水平、增强市场竞争力、实现企业提质增效的一个有效方法和途径。富平公司将以此次培训为契机，建立完善质量提升长效机制，充分发挥质量提升主体作用，全面加强质量管理，增强质量发展能力和动力，为建设质量强企做出新的更大的贡献。（王钊）