站在新的起点上，黄陵公司面对原材料供应、市场两大困局，主动出击，寻求企业高质量发展的突破口，以稳住生产经营、提升职工幸福感的主人翁精神，积极推动企业转型发展。

        瞄准目标，转型升级抢出新速度。今年以来，黄陵公司依托劳动竞赛，着眼全年，抢时间、抢先机、早预见、早部署，根据年度销售任务，围绕重点工程、重点区域开展营销，逐步稳住陕北建材市场。随着超细粉项目的试生产，黄陵公司工艺技术人员对销售员进行新产品知识专题培训。销售部主动出击，深入商混市场，积极拓展产品推广业务，为新产品投放市场奠定了坚实的基础。

        修炼内功，跑出转型发展加速度。“最近黄陵水泥厂变化真大，绿树成荫，干净整洁”在厂区施工的一位师傅感叹道。缓慢步入办公楼，新更换的地板砖亮眼夺目，随着“解难事、办实事、办好事”的开展，黄陵公司制定了“两室一堂”的建设标准，并积极推进。卫生间按照星级标准建设，彻底改变了职工对以往的认识。厂区完善道沿，重新划定标线，新项目厂房环保墙面，这一幕幕正是黄陵公司加快推进转型发展的一个缩影。黄陵公司在生态水泥公司的决策部署下，瞄准定位，积极实行“一厂一策”，在黄陵公司领导班子强力推动下，以超细粉生产线项目投产为契机，努力实现转型发展，加强现场生态治理，推进安全标准化建设、粉磨企业绿色工厂建设，全力跑出了转型发展的“加速度”。

        创新机制，齐心协力开好新局面。一是建立内部协作机制，黄陵公司围绕生态水泥公司“十四五”规划，按照年度工作目标，迅速行动，完善部门内部协作机制，要求每个部门负责人把企业转型发展放在心上，抗在肩上。领导班子主动出击，对项目建设、生态环保、市场供应等重点工作高位推进，加强信息互通，抓好工作落实。二是强化培训工作。该公司成立技能提升培训班，每周四由资深技术负责人进行技术、技能培训，提升员工的业务、实操经验水平，激发了企业发展的内生动力。

        不忘初心，转型升级迈向新征程。依照“六化工厂”建设要求，该公司对现场输送廊道、转运站框架进行密封，采用污水处理中水回用系统对现场喷淋洒水，有效改善了生态环境；严格按照行业标准和技术规范，从原材料验收到成品出厂，做到生产环节链条化、操作规程标准化、检验过程准确化，明确每位员工的工作职责，并对管理人员进行不定期考核。

        行驶在高质量转型发展的快车道上，黄陵公司将不忘初心、只争朝夕，以“钉钉子”精神，努力让生态水泥公司的“大图景”和黄陵公司的“小目标”交相辉映，奋力推动“十四五”时期转型升级发展迈上新台阶。（王皇锋）