2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划的开局之年，是生态水泥公司成立10周年。无论是国家的百年还是我们的十年，一代又一代的奋斗者在党的领导下逐梦前行，创造了一个又一个奇迹。
        “十四五”时期是智引公司在新起点上全面深化“三个打造”、加快建设具有一定影响力的智能化制造企业的关键五年。谋划和推动智引公司“十四五”发展，始终坚持以党建为引领，将党建融入企业发展全过程，在新征程上奋力创造新时代发展中的新奇迹。

        今年以来，该公司坚持推动党建融入管理、嵌入治理，除了落实“将党建工作总体要求纳入公司章程”“履行‘三重一大’事项决策党组织前置审议程序”等基本党建工作要求外，该公司正将新时代党的建设总要求落实到项目执行全过程，将党建“前置”于项目，牵引项目高质量推进。
        在项目执行前，该公司坚持召开专题会议，进一步明确项目执行全过程党的领导，要求项目负责人要始终把政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设和反腐败斗争融入项目管理，同时突出项目中“党管干部”“党管人才”“党管安全”“党管质量”，有效牵引项目执行。
        党建“前置”还体现在阵地建设的“优先配置”上。只要有党员的项目部，在选好办公场所的第一时间，在办公室醒目位置悬挂党旗，虽然条件简陋，但大家伙的学习热情依然高涨。
        “因项目的特殊性，组织的活动我不能按时参加，但每次的学习内容我从没落下，而且我要时刻发挥党员的先锋模范带头作用，带领我们项目全体人员共同学习，共同提高”项目党员裴晓建说道。是的，只有这样，党建才能真正引领经营工作。
        如何将党建融入中心驱动转型升级？该公司党支部提出把转思想、转模式、转作风“三个转变”作为党建融入中心工作的抓手，作为转型升级的关键。
        转思想。该公司坚持通过班子理论学习、三会一课、周例会等途径，让大家谈党建成为一种常态、一种习惯，引导全体干部职工主动参与到党建工作中来。
        转模式。根据公司自身情况，搭建符合自身的管理体系，积极联系咨询公司，重新搭建适合混企发展且优于同行业的组织架构、制度流程及岗位薪酬，不断提高职工的积极性。
        转作风。2021年以来，以党史学习教育为契机，该公司加强班子作风建设，坚持定期深入项目解决问题，坚持每周召开工作例会，中层管理人员严格执行值班制度，一级做给一级看、一级带着一级干，扎实推进领导干部解决问题、研判形势的能力。
        一群人，一条心，一个梦，一起赢。正是这样一支青春、团结的队伍，在党组织的领导下取得了一个又一个成绩。“智引公司5G智能化产品首次亮相第五届丝绸之路国际博览会及2021西部数字经济博览会、成功打通榆北小保当项目井下5G SA独立专网并实现NOVR高清视频通话、西部首个年产400多台5G特种机器人生产线即将投产......”一个个喜讯接踵而来，企业“十四五”的美好规划在支部带领下正一步步成为现实。
        “文化”是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。智引公司作为一家混合所有制企业，文化建设更是推动企业高质量发展的必然需求。国有股东是该公司的坚强后盾并向公司注入了红色血脉，民营股东赋予了公司市场化基因。依托党建引领，多元的机构使该公司企业文化表现出强烈的责任感和使命感。从人才团队看，员工队伍来自不同的企业，背景、文化差异较大，缺乏文化浸润，难以形成可持续的战斗力。只有通过文化建设，推进员工团队由“利益共同体”转变为“文化共同体”，引导员工自发地心往一处想劲往一处使，才能造就一支经得起风浪的铁军。
        该公司充分发挥党组织在企业文化建设中的重要作用，积极探索既符合智能化制造企业特点，又适应混合所有制企业党建和公司治理要求的文化建设之路。在文化建设过程中，坚持用党的最新理论成果指导企业文化，结合今年开展的党史学习教育，把“学党史、悟思想、办实事、开新局”融入企业文化建设中，创新学习形式、丰富实践活动、真心为民办事，不断从党史中汲取经验和智慧，综合利用多种渠道和形式，将文化价值观嵌入员工能力建设全过程。
        时代的召唤鼓舞人心，奋进的旗帜引领方向。站在“两个一百年”的历史交汇点，智引公司将以“智能制造 引领未来”工作思路为指引，着力构建“国有品牌+民营机制+团队创造力”新型生态组织和“一体两翼 智慧引领”的新发展模式，奋力实现“十四五”转型出雏型的宏伟蓝图。（张丹）