全面从严治党是党的十八大以来党中央做出的重大战略部署，《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》的发布，为做好各级领导干部和班子成员内部监督提供了根本遵循。近年来，生态水泥公司抓住“关键少数”，强化政治监督，充分发挥“四项教育”“四项承诺”和“四项监督”联动作用，逐级破解监督难题，为公司高质量发展创造了风清气正的政治生态。
      聚焦政治责任，权力运行更阳光。履行管党治党责任是“一把手”的首要任务，既要在严格自律上当标杆、做表率，更要自觉接受各方监督、敢于担当作为，做政治上的明白人、纪律规矩的守护人。公司“一把手”率先垂范，认真落实中央、省委和集团党委关于加强党风廉政建设工作各项决策部署，发挥领导班子近距离常态化监督优势，以相互督促提升各项工作高效运行，公司始终将国之大者放在首位，认真贯彻落实生态循环发展理念，多次召开专题会研究固废新项目设计方案、协调工作进度，确保项目高效有序推进。在媒体公开董事长信箱、纪委监督邮箱，让用权监督更规范、权力运行更阳光。公司党委、纪委将各单位的“一把手”作为开展日常监督和专项监督的重点，强化自上而下的监督，紧盯“一把手”是否履行管党治党责任，将监督下级“一把手”情况作为每年述职的重点内容，定期开展“监督谈话”纠错纠偏，让“一把手”时刻感受到用权受监督，逐步规范工作行为。
      聚焦政治监督，权力运行更顺畅。党内监督的实质是组织监督，破解对“一把手”监督难题，关键在于权力运行全过程的党内监督制度体系的建立和不断完善，将监督制度落细落实，让制度长出牙齿，充分发挥威力。《记实手册》是公司各级领导班子履行党风廉政建设责任的最有效记录，明确责任清单，定期向主要领导报告工作进展，听取下级领导班子的汇报，有效推动第一责任人履行职责，监督督促、提醒沟通也更加顺畅。“三重一大”制度的执行是领导班子贯彻民主集中制的重要体现，为杜绝一言堂、家长制问题出现，自2021年开始，公司纪委将“三重一大”决策制度执行情况列入了常态化监督检查范围，将决策程序、决策方式、执行力以及对“一把手”离任经济责任审计评价等内容列入督查范围，逐步规范各级领导班子决策行为，纪委还将监督触角延伸到安全生产环保领域，实施项目建设备案制、生产化验点检制，发挥各级纪检监察组织职能作用，有效保证公司各项决策和监督机制顺畅、高效运行。
      聚焦教育监督，思想建设更清晰。公司纪委持之以恒抓好领导干部思想教育，开展了以“理想信念教育、党纪法规教育、道德品格教育、作风能力教育”为主要内容的四项教育，全面加强对学习教育的管理，不断增强领导人员知敬畏、存戒惧、守底线的不想腐思想自觉和行为自觉，修好共产党员的“心学”。编印了“四项教育”题库，每季度组织领导干部开展党风廉政建设答题活动；建立党风廉政建设和纪检监察学习教育“清风群”，定期发送相关重要信息、专题知识、案例通报，推动学习教育深入有效开展。丰富教育形式，组织公司领导和中层干部前往中国革命的摇篮井冈山接受红色教育，聆听红军后代讲述家风建设，净化心灵，提高觉悟，畅谈本人家风家教家训建设，以良好家风建设推动领导干部廉洁从业、勤俭持家的优良风气。通过组织纪检干部学党史学业务、参观警示教育基地，筑牢思想根基，让监督执纪、履职尽责更明确。
      聚焦重点工作，监督流程更严谨。着眼抓早抓小，防患于未然，公司纪委以“事前提醒、苗头警示、谈话诫勉、督导纠错”为主要形式，着力构建全覆盖、零距离、不能腐的预防体。在领导干部中实行“任职、专项工作、重大事项、特殊时段”的廉政四项承诺制，签字背书，自觉接受监督。认真落实“凡提四必”程序，加强对干部选拔任用工作全过程监督，强化对下级“一把手”拟任人选的把关，通过任前廉政培训、廉政考试、开展廉政谈话，做好入职廉政第一课，讲纪律、提要求、明规矩，让新任干部扣好廉洁从业“第一粒扣”。规范“亲、清”政商关系，“一把手”带头规范领导干部家属从业行为，严明纪律、守住底线、把好分寸，杜绝敛财牟利、“围猎”等行为发生。压实“一把手”责任，落实巡视巡察问题整改责任人、责任部门，确保问题整改常态化。发挥领导干部家属和家属协管员特殊作用，构建家庭、企业全方位监督格局，让家风建设与廉洁从业建设有机融合，创造干净创业、廉洁持家的良好氛围。
      “一把手”是领导班子中的“班长”和“关键少数”中的“关键少数”，既是党风廉政建设第一责任人，也是党风廉政建设的领导者、执行者和推动者。生态水泥公司紧紧抓住“关键少数”，破解各级监督难题，实现了政治生态和生产经营双同步、双发展，也为企业转型升级、高质量发展提供了坚强的政治保障。（王静）