三秦都市报-三秦网讯(袁雅婷 记者 李雨倩)百舸争流,奋楫者先。上半年,陕煤生态水泥汉中公司上下铆足干劲,攻坚克难,以实干担当谱写奋斗“进行曲”。1-6月份,实现营业收入1.85亿元,较去年同期增长18.64%,实现利润472.69万元,较去年同期增长199.32%,各项利润指标飘红,营业收入实现“硬过半”,奋力跑出“加速度”,交出亮眼“成绩单”。

聚焦红线底线 安全生产态势平稳

安全生产是企业生存之根本。陕煤生态水泥汉中公司狠抓专项整治三年行动,深化双重预防机制建设,严格安全生产大排查,超前实施灾害治理工作,持续加强疫情防控,坚持不安全坚决不生产、隐患不排除坚决不生产,全面形成安全高压态势,牢牢坚守安全底线和红线。

上半年,该公司扎实推进安全生产专项整治三年行动和三项攻坚战,结合前三个阶段的工作情况和阶段性工作评价发现的问题,按照生态水泥公司制定的56项重点工作,制定巩固提升工作方案,建立37项工作任务清单,并全部如期完成任务;开展《2022年节后复工复产》《生产安全事故应急条例》、新《安全生产法》应知应会等相关培训,提升员工安全知识的掌握;按照风险管控三级原则,每天对生产现场隐患进行排查,部门每周进行全方位排查,每月开展综合性大检查,对现场电气设施、煤气阀门及管道、消防设施以及附属安全设施等重点部位进行了检查。同时,持续优化精细管理,规范生产技术管理,强化原材料质量管理,不断推进安全生产标准化体系建设,为企业安全生产保驾护航。

聚焦提质增效 生产经营换档提速

陕煤生态水泥汉中公司把提高发展质量和效益作为重点,深化全面预算管理,建立成本倒逼、联动管控体系,强化集采、生产、销售全流程全要素管控,上半年生产销售实物量、营业收入、利润各项指标均创历史最好水平。

每月定期召开经济运行分析会,通过会议总结分析当月生产经营的完成情况,认真研判当前所面临的市场形势,查找存在的问题和不足,并结合百日会战任务目标、上半年任务目标进行详细部署;针对水泥销售成立工程项目专项工作小组,及时对接反馈项目信息,为客户制定产品保供和营销服务方案;销售部门主动作为,采取“用智慧浇灌,用心灵渗透”的营销策略,积极拓展区外市场舞好销售“龙头”;针对市场下行、原材料价格较高严重制约企业产能释放的情况,不断加强与钢厂沟通,争取合作水渣及能源的合理采购价格;积极调整矿粉及水泥原材料配比,优化配比方案,二季度原材料配比生产成本较一季度下降9.41%,有效达到降本增效的目的。同时,在安全环保稳定可控的前提下,尽最大可能释放产能优势,重点发挥好“产供销一体”协同效应,以装置高效率、高质量运行对冲市场、价格下行风险,打赢了上半年“增产提效”主动仗。

聚焦精准施策 改革创新活力增强

“改革”永远是企业发展路上的关键词,改革的核心是激发人的活力和动力,提高企业发展的效率和效益。面对新形势、新要求,陕煤生态水泥汉中公司以国有企业改革三年行动及三项制度改革为纲领,以混合所有制改革为突破口,充分发挥党建引领作用,推动党建工作与企业生产经营融合,在聚焦三项制度改革实施推进上下真功夫,着力推动干部、职工“两级人才”发展计划,深入实施创新驱动及人才发展战略,持续推动企业高质量发展。

该公司组织召开三项制度改革重点工作推进会,传达陕煤集团及生态水泥公司三项制度改革重点工作会议精神,对国企改革三年行动相关工作成果进行阶段性总结及安排部署;组织召开中层管理人员述职考评工作会,进一步强化管理人员履职能力,全面检验中层管理人员履行岗位职责情况,深入推进三项制度改革,落实末等调整和不胜任退出工作机制,释放管理动能、实现管理强企;为了给企业挑选优秀的人才,为人才寻找合适的岗位,召开了内部公开竞聘会,为广大职工提供了展示自我的平台,为该公司干部队伍注入新鲜血液和新的活力,为全面推动各项工作增强中坚力量。

聚焦培根铸魂 党建引领凝聚合力

党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。作为混合所有制企业,陕煤生态水泥汉中公司切实发挥党把方向、管大局、保落实作用,严格执行“三重一大”决策制度和党总支议事规则,坚决落实国企改革、安全专项整治等各项重大决策部署,强化党建目标管理,坚持双百分考核机制,压实党建工作责任。

该公司不断筑牢党支部标准化建设“红色堡垒”,打好督查培训考核组合拳,采取“一对一、面对面、手把手”结对帮带的方式,“一竿子到底”,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。积极推进“三级三维”党建对标管理工作,制定了工作方案,确定了对标标杆,明确了方向,发挥党组织职责,促进企业健康发展;在支部层面以“三抓三亮三提升”为基础,通过对标不断破解基层党组织工作瓶颈,促进支部工作与生产经营工作深度融合;在党员层面创建了“三树三加三促进”,不断提升党员业务能力水平。深入推进“我为职工群众办实事”实践活动,为职工修建停车场、职工食堂提供营养餐、提高餐标、植树绿化厂区。在一件件民生小事的解决中,拉近了心与心之间的距离。在强化执纪问责上持续发力,探索开展岗位廉洁风险防控管理工作,让职工群众切实感受到身边的公平和正义。

风鼓扬帆航道阔,乘风破浪正当时。陕煤生态水泥汉中公司将继续发扬“实”字当头、“干”字为先的精神,紧盯全年目标任务不动摇,扎实推进安全环保、生产经营、改革创新和党的建设等各项工作,向着现代化固废利用循环产业一流企业奋力奔跑。