2022年，黄陵公司生产技术部紧紧围绕全年任务目标，在强化管理、科技创新、创先争优中，不断提高安全生产水平和精细化管理能力，奋力推动企业转型发展战略目标稳步向前。  

狠抓中心 提质增效稳增长

绿色发展 安全环保两手抓

      该部门秉承绿色发展理念，多措并举筑牢安全底线，及时传达学习陕煤集团、维多利亚vic67中国线路检测集团安全环保办公会精神，开展安全环保综合培训25次，并建立“个人培训档案”，组织培训考试，确保培训成效最大化。不断完善隐患自查整改机制，通过每周专项检查、月度大排查等深挖现场安全隐患，细化安全管理措施，按期进行各项整改，形成闭环管理，全年共完成公司级隐患整改112项，部门级52项，整改率100%。扎实开展“一会一卡一宣誓”活动，真正把安全管理的“群众路线”落实到每一天、每一班、每一岗，抓好企业的本质安全。同时积极配合并贯彻落实该公司“六化工厂”建设和环保工作要求，逐步对生产区域收尘器设备、皮带输送机设备、照明设备等进行改造和更换，各工段分类别、有针对性地对收尘器、皮带运输机、原料堆棚卸车等薄弱环节和关键部位开展全班时巡检工作，对发现问题及时处理，严禁出现“跑冒滴漏”现象，绿色发展持续向好。

创新赋能 科技创新增活力

      科技创新是引领企业发展的第一动力，该部门始终把科技创新放在企业发展的核心位置，努力推进企业科技进步，增强创新能力，建立持续发展的科技创新和科学进步长效机制，为该公司持续健康发展增加活力。完成复合超细粉在水泥产品中的应用项目，不断优化操作参数、消除设备工艺缺陷，在实现达标达产的同时提高磨机台时和产量。同时，进行空压机技改项目，将原有两台132千瓦定频空压机更换成110千瓦高性能一级能效超能压缩永磁变频空压机，节电率23%；进行空气悬浮改造，将原有1号库底罗茨风机技改为空气悬浮，技改后节电7千瓦/小时，节电比率28%，节约成本3.07万元。此外，鼓励职工积极参与修旧利废活动，今年来，完成修补提升机料斗、修复五位三通阀等项目，共计节省费用66243元，大大节约了生产成本，推动企业科技创新工作稳步提升。      

人才引领 比学赶超强技能

      一直以来，该部门高度重视并稳步推进专业技术人才培养和队伍建设工作。根据年度培训工作计划，利用“周四培训日”积极开展水泥工艺、安全生产责任制、中控操作等综合素质和岗位技能提升培训，职工业务技能和实操水平有了显著提高。持续推进“师带徒”传帮带活动，今年来在公司级“师带徒”活动的基础上另签订部门级6对“师徒对子”，全力帮助青年职工快速成长。组织职工积极参与第六届技术比武大赛，不断提高职工专业技能水平和实际操作水准。外派职工参加内训师培训、中控室操作提升、生产现场效率提升等多项专业化培训，加大人才培养力度，营造“比学赶帮超”良好氛围，为企业高质量发展夯实人才“蓄水池”。   

      征程万里运鹏举，笃力奋楫绘新篇。奋进2023，黄陵公司生产技术部将以排头兵的姿态、先行者的担当、开拓者的勇气，不断提升管理水平、推进改革创新、进行优化升级，为黄陵公司转型发展展现新作为、谱写新篇章。（赵二军）